Ontem, 28/11/07, partcipei como palestrante do Fórum Senac de Audio Visual, com palestra sobre Interatividade e TV Digital. Foi muito interessante participar de evento com ampla interdisciplinaridade como esse!
A TV Digital está em vias de sera lançada aqui em S.Paulo e a Band, apresentou hoje no jornal S.Paulo Acontece, entrevista comigo sobre TV Digital e Interatividade.
Abaixo algumas informações sobre publicidade interativa.
A Biggerboat Entertainment Advertising Network anunciou o que ela define como a primeira rede de publicidade vertical, dedicada a conectar marcas a entretenimento. A plataforma AdMatch automaticamente permitirá uma conexão de um anúncio com filmes, música, programas de televisão, vídeo games e celebridades que melhor se adequem com a imagem da marca. A BiggerBoat é uma rede de sites de entretenimento que inclui Vibe, Flixster e Billboard, e atrai cerca de 15 milhões de usuários por mês. A plataforma AdMatch é alimentada por uma ferramenta de busca sobre entretenimento que pode ser detalhada para analisar os perfis demográfico e psicográfico de cerca de 15 milhões de fãs de filmes, música e programas de TV. Segundo o executivo da empresa, Adam Liilling, “nós podemos fazer um targeting de fãs de uma banda ou filme específico, e desenvolver uma campanha baseada nessas preferências”.
quinta-feira, 29 de novembro de 2007
terça-feira, 27 de novembro de 2007
IPTV no mundo
IPTV: The Facts The following brief article answers some of the key questions readers may have about the IPTV market and technologies.
What is IPTV? IPTV is about providing high-quality multi-channel television and streamed/downloadable video, all delivered via the web's IP protocols and displayed on the TV set in your living room. IPTV is currently provided by telcos around the world. Homechoice provide limited services currently in the London area, and BT and Sky are rolling out services in ‘06 The experience is delivered via broadband to your TV (not your PC) via a set-top box in the home. Crucially it’s "lean back" not "lean forward " technology. Research suggests that although there are barely 2.5 million IPTV subscribers globally today, there will be around 25 million by 2010. China is the leading candidate for IPTV growth (4.9 million subscribers), followed by the US (3.4 million), France (2.5 million), Germany (2 million), Italy (1.6 million), the UK (1.5 million) and Spain (777,000). The ability to pipe TV content over broadband has the potential to turn the broadcasting, film, advertising, telecoms and cable industries upside down. It’s extremely disruptive technology. What's the technology involved? MPEG-2 is the most widely supported video codec in the TV industry, but it isn't the most efficient for IPTV. The services running today have proved that MPEG-2 can be delivered over broadband. Some future providers will deliver the service over MPEG-4 AVC (H.264) or Microsoft's Windows Media Video 9 codec.
These dramatically reduce the bandwidth requirements, enabling IPTV systems to carry more standard definition channels or potentially HDTV programming in the future.
This service is delivered to the home across broadband to a set top box and the TV services are accessed via the TV itself, not a PC Your TV screen acts as a web browser and programmes are searched by customised guides containing video search abilities.
Why is IPTV happening now?
Technology changes: There's nothing new about the concept of Internet Protocol Television but early examples have been a poor experience, and downloading content has just taken too long. Bandwidth and the cost of servers conspired to limit the growth of IPTV. That's now no longer the case, thanks to rising broadband speeds and more efficient compression. Faster broadband is key.
Business imperatives: The other key element is that the telcos are rapidly losing voice revenues to their cable competitors. As this revenue goes into sharp decline, the telcos must do something new to improve their offering and drive more revenues. Getting into video delivery for them is not a choice; it’s an economic necessity. Some predict that it’s too much of a gamble for a telco to become a broadcaster, deliver consistent high premium content to TV’s and oust the likes of providers Sky from the home. Why would you switch your TV service if you were already happy with what you had?
How can IPTV compete with existing TV services? Telcos will compete on:
Price: Get your telephone, data and video (called a "Triple Play") for a monthly cost via your telco that undercuts your combined costs of getting those services delivered in other ways.
Exclusivity of content: expect BT to become a bidder for premium content viewers will pay for, like football and films.
The return path: watching TV on an IP connected service allows for the delivery of a wide range of extra services from targeted ads to interactive options.
Niche content: An IPTV supplier can push out multiple new channels across their existing bandwidth relatively easily. It’s very possible that niche viewers drawn in to watch sand boarding or basket weaving will stay for other services, and consumers are all increasingly becoming niche viewers.
Where is IPTV being deployed?
IPTV is happening now. There are multiple deployments across the world, but all are currently operating with relatively low numbers of subscribers. Those already up and running with first-generation IPTV services include
Fastweb in Italy
HomeChoice in the U.K.
MaLigne and Free in France
Telefonica in Spain
Chunghwa Telecom in Taiwan
PCCW Ltd. in Hong Kong
Softbank/Yahoo BB in Japan
There are numerous smaller roll-outs across the US.
Huge US telco incumbents AT&T and Verizon are making vast investments into IPTV services. AT&T hopes to have 18 million homes hooked up to its service (project 'Lightspeed') by 2007. They are investing $4 billion into the project.
BT and Sky in the UK will launch IPTV services in 2006.
Homechoice already operate in the London area.
What’s going on in the market right now?
Microsoft sits squarely in the midst of the IPTV market. They are now positioned to serve theoretically 26 percent of the world's fixed-access phone subscribers with their own IPTV platform. Eleven operators around the world have signed up for Microsoft's early adopter program.
They include British Telecom, Swisscom, SBC, Verizon, T-Online in France, Telecom Italia, Bell Canada, Bell South and India's Reliance Infocomm. But some projects are already reporting slips in timescales.
A key alignment in the UK recently has been Sky’s purchase of Easynet, heralding Sky’s entry into IP delivered video services. Meanwhile, BT Entertainment is planning to roll-out IPTV services next year, and is already under intense media scrutiny.
Conventional UK broadcasters have been quick to spot the new opportunities that broadband TV can deliver. The BBC has been running the second of its Interactive Media Player trials (iMP), enabling users to download TV and radio shows after broadcast; ITV too has taken the broadband TV plunge - its pilot service includes local news and weather, an entertainment guide and community video.
What are the problems with IPTV?
Technology suppliers are still struggling to find sizeable commercial deployments to which they can sell their products in volume.
The IPTV market is geographically fragmented by deployment type (cable, satellite or terrestrial) and by regional differences in digital-TV requirements.
Standard-definition TV may be good enough for an IPTV rollout in some regions, for example, others call for high-definition TV. Available bandwidth and data rates also vary among DSL infrastructures.
There's no standardisation among requirements for conditional access and digital-rights management. Government regulatory issues will figure highly in the success or failure of IPTV in key regions such as China and the US.
The scalability and management of content, billing and customer systems are also of concern. High support costs will immediately kill off revenues and customer interest . IPTV design requirements are fragmented
How will IPTV shape the future?
IPTV services are likely to complement rather than replace today's TV delivery. What it will do is cause TV viewing to fragment even further. It will also start to effect release windows for feature films; when does the Internet release start to become more profitable than the DVD, and how does that model start to stack up?
An interesting conundrum is also advertising space. IPTV will start to break down the traditional 30 second TV spot, and fragmented viewing where consumers do not have to choose to watch advertising will create challenges for brands and agencies alike.
The only general consensus seems to be that this is disruptive technology, and that interesting times lie ahead, as a wide range of industries are changed and evolved further by the capabilities of the Internet.
by Gael McLaughlin, Editor, ipTV News www.iptv-news.com
What is IPTV? IPTV is about providing high-quality multi-channel television and streamed/downloadable video, all delivered via the web's IP protocols and displayed on the TV set in your living room. IPTV is currently provided by telcos around the world. Homechoice provide limited services currently in the London area, and BT and Sky are rolling out services in ‘06 The experience is delivered via broadband to your TV (not your PC) via a set-top box in the home. Crucially it’s "lean back" not "lean forward " technology. Research suggests that although there are barely 2.5 million IPTV subscribers globally today, there will be around 25 million by 2010. China is the leading candidate for IPTV growth (4.9 million subscribers), followed by the US (3.4 million), France (2.5 million), Germany (2 million), Italy (1.6 million), the UK (1.5 million) and Spain (777,000). The ability to pipe TV content over broadband has the potential to turn the broadcasting, film, advertising, telecoms and cable industries upside down. It’s extremely disruptive technology. What's the technology involved? MPEG-2 is the most widely supported video codec in the TV industry, but it isn't the most efficient for IPTV. The services running today have proved that MPEG-2 can be delivered over broadband. Some future providers will deliver the service over MPEG-4 AVC (H.264) or Microsoft's Windows Media Video 9 codec.
These dramatically reduce the bandwidth requirements, enabling IPTV systems to carry more standard definition channels or potentially HDTV programming in the future.
This service is delivered to the home across broadband to a set top box and the TV services are accessed via the TV itself, not a PC Your TV screen acts as a web browser and programmes are searched by customised guides containing video search abilities.
Why is IPTV happening now?
Technology changes: There's nothing new about the concept of Internet Protocol Television but early examples have been a poor experience, and downloading content has just taken too long. Bandwidth and the cost of servers conspired to limit the growth of IPTV. That's now no longer the case, thanks to rising broadband speeds and more efficient compression. Faster broadband is key.
Business imperatives: The other key element is that the telcos are rapidly losing voice revenues to their cable competitors. As this revenue goes into sharp decline, the telcos must do something new to improve their offering and drive more revenues. Getting into video delivery for them is not a choice; it’s an economic necessity. Some predict that it’s too much of a gamble for a telco to become a broadcaster, deliver consistent high premium content to TV’s and oust the likes of providers Sky from the home. Why would you switch your TV service if you were already happy with what you had?
How can IPTV compete with existing TV services? Telcos will compete on:
Price: Get your telephone, data and video (called a "Triple Play") for a monthly cost via your telco that undercuts your combined costs of getting those services delivered in other ways.
Exclusivity of content: expect BT to become a bidder for premium content viewers will pay for, like football and films.
The return path: watching TV on an IP connected service allows for the delivery of a wide range of extra services from targeted ads to interactive options.
Niche content: An IPTV supplier can push out multiple new channels across their existing bandwidth relatively easily. It’s very possible that niche viewers drawn in to watch sand boarding or basket weaving will stay for other services, and consumers are all increasingly becoming niche viewers.
Where is IPTV being deployed?
IPTV is happening now. There are multiple deployments across the world, but all are currently operating with relatively low numbers of subscribers. Those already up and running with first-generation IPTV services include
Fastweb in Italy
HomeChoice in the U.K.
MaLigne and Free in France
Telefonica in Spain
Chunghwa Telecom in Taiwan
PCCW Ltd. in Hong Kong
Softbank/Yahoo BB in Japan
There are numerous smaller roll-outs across the US.
Huge US telco incumbents AT&T and Verizon are making vast investments into IPTV services. AT&T hopes to have 18 million homes hooked up to its service (project 'Lightspeed') by 2007. They are investing $4 billion into the project.
BT and Sky in the UK will launch IPTV services in 2006.
Homechoice already operate in the London area.
What’s going on in the market right now?
Microsoft sits squarely in the midst of the IPTV market. They are now positioned to serve theoretically 26 percent of the world's fixed-access phone subscribers with their own IPTV platform. Eleven operators around the world have signed up for Microsoft's early adopter program.
They include British Telecom, Swisscom, SBC, Verizon, T-Online in France, Telecom Italia, Bell Canada, Bell South and India's Reliance Infocomm. But some projects are already reporting slips in timescales.
A key alignment in the UK recently has been Sky’s purchase of Easynet, heralding Sky’s entry into IP delivered video services. Meanwhile, BT Entertainment is planning to roll-out IPTV services next year, and is already under intense media scrutiny.
Conventional UK broadcasters have been quick to spot the new opportunities that broadband TV can deliver. The BBC has been running the second of its Interactive Media Player trials (iMP), enabling users to download TV and radio shows after broadcast; ITV too has taken the broadband TV plunge - its pilot service includes local news and weather, an entertainment guide and community video.
What are the problems with IPTV?
Technology suppliers are still struggling to find sizeable commercial deployments to which they can sell their products in volume.
The IPTV market is geographically fragmented by deployment type (cable, satellite or terrestrial) and by regional differences in digital-TV requirements.
Standard-definition TV may be good enough for an IPTV rollout in some regions, for example, others call for high-definition TV. Available bandwidth and data rates also vary among DSL infrastructures.
There's no standardisation among requirements for conditional access and digital-rights management. Government regulatory issues will figure highly in the success or failure of IPTV in key regions such as China and the US.
The scalability and management of content, billing and customer systems are also of concern. High support costs will immediately kill off revenues and customer interest . IPTV design requirements are fragmented
How will IPTV shape the future?
IPTV services are likely to complement rather than replace today's TV delivery. What it will do is cause TV viewing to fragment even further. It will also start to effect release windows for feature films; when does the Internet release start to become more profitable than the DVD, and how does that model start to stack up?
An interesting conundrum is also advertising space. IPTV will start to break down the traditional 30 second TV spot, and fragmented viewing where consumers do not have to choose to watch advertising will create challenges for brands and agencies alike.
The only general consensus seems to be that this is disruptive technology, and that interesting times lie ahead, as a wide range of industries are changed and evolved further by the capabilities of the Internet.
by Gael McLaughlin, Editor, ipTV News www.iptv-news.com
Interactive TV Ads
Best Interactive TV Ads: BroadBandBananas
Interactive TV (iTV) is widely available in the UK, but much less widespread in the rest of the world.
Photo credit: Brian Alexander
On the European continent the authorities and operators are still staggering over international guidelines and regulations and seemingly insurmountable obstacles like choice of platform and equipment standardization.
Digital television, an essential requisite for widespread adoption in most of Europe, is only slowly starting to make headway. If cable-based iTV is ever to see the light of day there, it will most probably be based on the open standard Multimedia Home Platform (MHP), developed by a large, international consortium of hardware manufacturers.
Marketing specialists naturally found their way to exploit Interactive TV as the ideal channel for manufacturers to project and recommend their products and services to highly targeted audiences: only those viewers who are likely to be interested in a particular product will pick up the cue to watch a particular advertisement. Hence the logical creation of the concept of Interactive Advertising, a billion-dollar industry with big, multi-national contenders.
iTV ApplicationsIn the UK, where digital television is already very common, BBCi and Sky Active are the most prominent operators of iTV.
The hype about iTV is based on the fact that it allows viewers to create their own personalized TV experience using just their remote control.
Viewers may
alter their viewing experience altogether, for example by ordering specific shows in a particular order
adjust the current program to their taste, for example by changing the camera viewing angle in a football match
display an up-to-date TV guide
instantly call up additional, relevant information, for example by displaying a person's background details
obtain local or time-related information, such as local news headlines or the weather
participate in a live quiz, with the chance of being invited into the studio
get involved in a show or a program, for example by solving a murder mystery
play a game or gamble in a lottery
send SMS messages
order services or purchase items, for example pizza deliveries or household itemsOf course participation in several of these applications will be charged for by the iTV operator. Interactive TV requires the presence of a so-called set-top box connected to a phone line and a cable, satellite or IP-based Internet connection. Any of these setups ensures the two-way communication necessary for iTV.
In general, it is really hard to articulate what the iTV experience is in writing, but once you show someone a video – suddenly people start to understand how compelling these new digital mediums are.
Problem is: how do you show iTV in any detail?
Broadband BananasMany sites discussing the advantages of iTV link to Broadband Bananas, a site created by a couple of UK-based entrepreneurs. They have collected a lot of material about iTV and about Interactive Advertising in particular.
If—like me—you have never been able to experience iTV hands-on, this Broadband Bananas site (BBB) is really an interesting place.
Broadband Bananas is a free online resource about interactive television which has over 25,000 registered users. In addition to several resource sections relating to vendor listings, news headlines and events—some of which is hidden behind a registration form—Web site visitors are offered a comprehensive archive of all kinds of iTV videos and advertisements.
Each of the clips is available as .wmv file, the file format native to Microsoft Windows Media Player. No registration is required to access the video files.
While playing back any of the video files it is easy to see how the outcome is influenced by the usage of the iTV controls.
With 100-250 word detailed descriptions of each iTV clip, this catalog is certainly a goldmine for anyone interested in iTV.
BBB's custom DVD compilations of the iTV clips available in their archives—up to 10 recordings gathered on one DVD—are offered for the amount of GBP 495 (ca USD 925) (the amount being disclosed after a customer fills in a web inquiry form).
These custom-made DVDs do not comprise BBB's own material, such as reports, analyses, reviews or other personal contributions.
According to BBB, the fee required is related to the search and duplication of videos in their archives. BBB obviously does not provide any rights for the redistribution of the content it sells. You would have to contact the brands/agencies directly involved, if you wished to republish the video clips included in their custom DVD compilations in some form.
BBB / PayMedia is basically providing a 'monitoring service' to professionals in the iTV industry as do companies like 'Tape', 'Xtremeinformation' and 'Thomson Intermedia Plc' do.
The company claims it does not 'sell' DVDs and in response to a specific email request from us replied that:
"We are not providing content for entertainment. Nor are we acquiring licensed content from other parties, we are monitoring developments in the industry for educational and historical purposes."
As a matter of fact, interactive advertising and other interactive TV examples would be virtually impossible to clear under any terms as one would need to clear the music rights, the agency rights, the TV channel broadcasting rights and then the rights of the creative people involved in developing the interactive ad itself.
The BBB people position themselves as data researchers and compilers on specific areas of the iTV industry based on custom client requirements.
BBB says it does not publish, duplicate or produce this content for anyone elsebut for specific, individual client requirements. In such fashion, they claim to be providing a service, and not a product.
Check out Broadband Bananas' great archive of interactive TV ads right here.
Isn't this a wonderful opportunity showcasing how the filtering, aggregation and (custom) reuse of content can provide unlimited opportunities to new-media publishers?
Sources, Related Articles
Understanding Interactive TV, portal for Interactive Television research resources (reports, theses, research papers)
EC Commission document about interoperability of digital interactive television services (PDF, published July 30th 2004)
Interactive TV Today (news source)
Critical ViewsA guide to interactive TV (WhiteDot's criticial perspective on Interactive Television)
Interactive Television and Privacy: Will They Be Watching You Watching Them? by Martin Keane and Ruth Nelson (2002)
Interactive TV (iTV) is widely available in the UK, but much less widespread in the rest of the world.
Photo credit: Brian Alexander
On the European continent the authorities and operators are still staggering over international guidelines and regulations and seemingly insurmountable obstacles like choice of platform and equipment standardization.
Digital television, an essential requisite for widespread adoption in most of Europe, is only slowly starting to make headway. If cable-based iTV is ever to see the light of day there, it will most probably be based on the open standard Multimedia Home Platform (MHP), developed by a large, international consortium of hardware manufacturers.
Marketing specialists naturally found their way to exploit Interactive TV as the ideal channel for manufacturers to project and recommend their products and services to highly targeted audiences: only those viewers who are likely to be interested in a particular product will pick up the cue to watch a particular advertisement. Hence the logical creation of the concept of Interactive Advertising, a billion-dollar industry with big, multi-national contenders.
iTV ApplicationsIn the UK, where digital television is already very common, BBCi and Sky Active are the most prominent operators of iTV.
The hype about iTV is based on the fact that it allows viewers to create their own personalized TV experience using just their remote control.
Viewers may
alter their viewing experience altogether, for example by ordering specific shows in a particular order
adjust the current program to their taste, for example by changing the camera viewing angle in a football match
display an up-to-date TV guide
instantly call up additional, relevant information, for example by displaying a person's background details
obtain local or time-related information, such as local news headlines or the weather
participate in a live quiz, with the chance of being invited into the studio
get involved in a show or a program, for example by solving a murder mystery
play a game or gamble in a lottery
send SMS messages
order services or purchase items, for example pizza deliveries or household itemsOf course participation in several of these applications will be charged for by the iTV operator. Interactive TV requires the presence of a so-called set-top box connected to a phone line and a cable, satellite or IP-based Internet connection. Any of these setups ensures the two-way communication necessary for iTV.
In general, it is really hard to articulate what the iTV experience is in writing, but once you show someone a video – suddenly people start to understand how compelling these new digital mediums are.
Problem is: how do you show iTV in any detail?
Broadband BananasMany sites discussing the advantages of iTV link to Broadband Bananas, a site created by a couple of UK-based entrepreneurs. They have collected a lot of material about iTV and about Interactive Advertising in particular.
If—like me—you have never been able to experience iTV hands-on, this Broadband Bananas site (BBB) is really an interesting place.
Broadband Bananas is a free online resource about interactive television which has over 25,000 registered users. In addition to several resource sections relating to vendor listings, news headlines and events—some of which is hidden behind a registration form—Web site visitors are offered a comprehensive archive of all kinds of iTV videos and advertisements.
Each of the clips is available as .wmv file, the file format native to Microsoft Windows Media Player. No registration is required to access the video files.
While playing back any of the video files it is easy to see how the outcome is influenced by the usage of the iTV controls.
With 100-250 word detailed descriptions of each iTV clip, this catalog is certainly a goldmine for anyone interested in iTV.
BBB's custom DVD compilations of the iTV clips available in their archives—up to 10 recordings gathered on one DVD—are offered for the amount of GBP 495 (ca USD 925) (the amount being disclosed after a customer fills in a web inquiry form).
These custom-made DVDs do not comprise BBB's own material, such as reports, analyses, reviews or other personal contributions.
According to BBB, the fee required is related to the search and duplication of videos in their archives. BBB obviously does not provide any rights for the redistribution of the content it sells. You would have to contact the brands/agencies directly involved, if you wished to republish the video clips included in their custom DVD compilations in some form.
BBB / PayMedia is basically providing a 'monitoring service' to professionals in the iTV industry as do companies like 'Tape', 'Xtremeinformation' and 'Thomson Intermedia Plc' do.
The company claims it does not 'sell' DVDs and in response to a specific email request from us replied that:
"We are not providing content for entertainment. Nor are we acquiring licensed content from other parties, we are monitoring developments in the industry for educational and historical purposes."
As a matter of fact, interactive advertising and other interactive TV examples would be virtually impossible to clear under any terms as one would need to clear the music rights, the agency rights, the TV channel broadcasting rights and then the rights of the creative people involved in developing the interactive ad itself.
The BBB people position themselves as data researchers and compilers on specific areas of the iTV industry based on custom client requirements.
BBB says it does not publish, duplicate or produce this content for anyone elsebut for specific, individual client requirements. In such fashion, they claim to be providing a service, and not a product.
Check out Broadband Bananas' great archive of interactive TV ads right here.
Isn't this a wonderful opportunity showcasing how the filtering, aggregation and (custom) reuse of content can provide unlimited opportunities to new-media publishers?
Sources, Related Articles
Understanding Interactive TV, portal for Interactive Television research resources (reports, theses, research papers)
EC Commission document about interoperability of digital interactive television services (PDF, published July 30th 2004)
Interactive TV Today (news source)
Critical ViewsA guide to interactive TV (WhiteDot's criticial perspective on Interactive Television)
Interactive Television and Privacy: Will They Be Watching You Watching Them? by Martin Keane and Ruth Nelson (2002)
Viral Vídeos em 10 lições
Ten Lessons for Marketers Using Viral Videos
VIEWPOINT: YouTube's 'Nalts' on How to Help Your Brand Thrive Online
-->
By Kevin Nalts Published: November 26, 2007 NEW YORK (AdAge.com) -- I am not the greatest marketer on the planet or the most famous online-video creator. But I do have a unique view on the hits and misses of online-video marketing since by day I am a marketing director at a
Kevin Nalts is a career marketer (formerly with Johnson & Johnson) and now is a consumer-product director at a Fortune 100 company. He moonlights as 'Nalts,' one of YouTube's top video creators and one of the top 10 'most subscribed' YouTube comedians. A self proclaimed 'Viral Video Genius,' Nalts writes about the convergence of marketing and online video at WillVideoForFood.com. He is authoring a book titled 'The Prophet of Online Video' and creates sponsored videos for such brands as Mentos, GPSManiac, and DoMyStuff. Fortune 100 company and by night a popular video creator on YouTube, where I'm known as "Nalts," the seventh most-subscribed comedians. Online video is changing the way we market, and it requires skill sets they don't teach in business school (at least they didn't a decade ago, but now I'm dating myself). On one hand we have marketers believing their "unique selling proposition" is as interesting as the "Numa Numa" kid. On the other, we have today's ADHD-prone video viewers demanding short entertainment whether it is promotional or not. So the rules are fairly simple: Keep your promotion short, interesting, edgy and give us a surprise that makes us want to forward your clip. After all, it's not a "viral video" if nobody wants to share it.
Lesson one: Tap into the video communityWe online-video creators and watchers are a community that's not shrinking and not growing slowly. Your customers are among us unless you're targeting the maybe 10%-20% of people that haven't watched an online video. We'll watch your advertising and even spread it for you -- unless you promote gratuitously, insult us or, worse yet, bore us. Some of us amateurs have built audiences, and when they entertain or market, each video is guaranteed to get 10,000-100,000 views. That's not a huge number relative to TV's reach, but try getting that many views with a video you upload yourself to YouTube. And here's the best kept secret. Some of us will promote a brand for a modest fee. While some YouTubers are certifiably nuts, others can be your spokesperson and a way to connect with large audiences. And some video creators will make a promotional video for less than your agency bills you for that lunch meeting; others will do it for free product samples. Although the scalability of these programs is currently limited (unless you create one of the extremely rare viral sensations), the return on investment is often better than paid search.
Lesson two: Quality of the video is not what determines its popularityMy most popular videos are far from my best. Almost every day my videos rank in the "highest rated" section of the comedy category, and yet I'm far from the funniest creator on YouTube. When I featured a 14-year-old using a fart machine in a public library, I never dreamed "Farting in Public" would get nearly 4 million views. Though popular videos tend to be short, funny and shocking, there are other variables that have as much influence on getting the video seen. Many second and third-tier sites will give entertaining sponsored videos preferred placement for relatively small amounts of media spend. Got $10,000? Use the money to help get a clever sponsored video seen instead of pouring it into a black hole of unseen banner ads.
Lesson three: A video of a dog skateboarding can get 3 million views, but that doesn't mean your commercial willWhile some clever advertisements (with surprise endings, humor or sex) do become viral, most ads don't translate online, and it's a rare promotional video that gets millions of views. The smarter play is to sponsor popular video creators to create entertainment with product placement. This requires brands to let go of overt marketing messages and trust the instincts of creators to please their audiences.
Lesson four: Online-video marketing is not just about contestsWhile contests are pervasive tools to engage online video creators and audiences, they're just one tactic of many. Smarter brands are connecting directly with prominent viral video creators. These folks have huge subscriber bases and fans, and are often delighted to get paid relatively small amounts for a sponsored video. I'm perplexed why some of the "most subscribed" video creators on YouTube don't have sponsors breaking their doors down. I have seen brands pay well into the six figures for videos that get fewer views than some of these creators get each time they post a video.
Lesson five: "Tagging" your video with keywords doesn't get them seenKeywords may get your video to rank in searches, but there are far more effective ways to get your videos seen, such as title and thumbnail. A short funny video with a surprise ending will be exponentially more viral. That said, well-tagged videos can help brands in search. Do a Google search for "Healies" (a misspelling of the shoe called "Heely's) and you'll find my "Poor Man's Healies" videos near the top of the results page. Meanwhile, Zappos and Dick's Sporting Goods are bidding against the keyword and paying for each click.
Lesson six: Consumers might see your video, but that doesn't mean they'll visit your site and buyI learned this the hard way. The conversion rate from viewing a video to visiting your site is not much better than the low-single digits of direct response. That means you either need metrics for the "worth" of a view or hope your video is seen millions of times so the direct-response metrics aren't embarrassing.
Lesson seven: Paying for a well-produced video won't necessarily increase your brand's ROIA $250,000 production cost makes a return on investment difficult. Since fewer than 2% of people will visit a website after a video, a good ROI requires a low production cost and the highest number of views possible.
Lesson eight: Not all video portals are created equalThe vast majority of online viewing occurs on YouTube. Putting your videos on a bloated-product.com site is the online equivalent to running television commercials on a kiosk hidden in an abandoned cemetery.
Lesson nine: You may be a conservative organization, but don't let that keep you from this mediumConservative legal and public-relations policies have prevented many marketers from entering into a dialogue with prominent video creators. Most marketers have seen at least a few videos that mention their own brands or those of competitors, but some brands remain squeamish about something as simple as an online-video contest. Doritos, Dove, Heinz and Mr. Clean were just a few of the brands that invited consumers to submit to contests to win cash, prizes, fame or a chance to be on TV. Some brands fear running a contest because they don't want to be ridiculed. But brands will be bashed by disgruntled consumers via online video whether or not their companies dabble in the space. Quietly watching from the sidelines is no insurance policy and certainly won't grow revenue. So refraining from online video in fear is no smarter than those companies that were afraid to market online back in 1998.
Lesson 10: This medium will become measurableAs it matures, it will become as measurable as search. But for the time being, the most controllable variables are cost of production and total views. I've had sponsors beg for their URL to appear pervasively through a video, but that tends to alienate viewers and reduce the total views. And the rate of viewers that visit the website is a difficult variable to change (unless there's a provocative reason for the viewer to interrupt their online-viewing experience).
VIEWPOINT: YouTube's 'Nalts' on How to Help Your Brand Thrive Online
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By Kevin Nalts Published: November 26, 2007 NEW YORK (AdAge.com) -- I am not the greatest marketer on the planet or the most famous online-video creator. But I do have a unique view on the hits and misses of online-video marketing since by day I am a marketing director at a
Kevin Nalts is a career marketer (formerly with Johnson & Johnson) and now is a consumer-product director at a Fortune 100 company. He moonlights as 'Nalts,' one of YouTube's top video creators and one of the top 10 'most subscribed' YouTube comedians. A self proclaimed 'Viral Video Genius,' Nalts writes about the convergence of marketing and online video at WillVideoForFood.com. He is authoring a book titled 'The Prophet of Online Video' and creates sponsored videos for such brands as Mentos, GPSManiac, and DoMyStuff. Fortune 100 company and by night a popular video creator on YouTube, where I'm known as "Nalts," the seventh most-subscribed comedians. Online video is changing the way we market, and it requires skill sets they don't teach in business school (at least they didn't a decade ago, but now I'm dating myself). On one hand we have marketers believing their "unique selling proposition" is as interesting as the "Numa Numa" kid. On the other, we have today's ADHD-prone video viewers demanding short entertainment whether it is promotional or not. So the rules are fairly simple: Keep your promotion short, interesting, edgy and give us a surprise that makes us want to forward your clip. After all, it's not a "viral video" if nobody wants to share it.
Lesson one: Tap into the video communityWe online-video creators and watchers are a community that's not shrinking and not growing slowly. Your customers are among us unless you're targeting the maybe 10%-20% of people that haven't watched an online video. We'll watch your advertising and even spread it for you -- unless you promote gratuitously, insult us or, worse yet, bore us. Some of us amateurs have built audiences, and when they entertain or market, each video is guaranteed to get 10,000-100,000 views. That's not a huge number relative to TV's reach, but try getting that many views with a video you upload yourself to YouTube. And here's the best kept secret. Some of us will promote a brand for a modest fee. While some YouTubers are certifiably nuts, others can be your spokesperson and a way to connect with large audiences. And some video creators will make a promotional video for less than your agency bills you for that lunch meeting; others will do it for free product samples. Although the scalability of these programs is currently limited (unless you create one of the extremely rare viral sensations), the return on investment is often better than paid search.
Lesson two: Quality of the video is not what determines its popularityMy most popular videos are far from my best. Almost every day my videos rank in the "highest rated" section of the comedy category, and yet I'm far from the funniest creator on YouTube. When I featured a 14-year-old using a fart machine in a public library, I never dreamed "Farting in Public" would get nearly 4 million views. Though popular videos tend to be short, funny and shocking, there are other variables that have as much influence on getting the video seen. Many second and third-tier sites will give entertaining sponsored videos preferred placement for relatively small amounts of media spend. Got $10,000? Use the money to help get a clever sponsored video seen instead of pouring it into a black hole of unseen banner ads.
Lesson three: A video of a dog skateboarding can get 3 million views, but that doesn't mean your commercial willWhile some clever advertisements (with surprise endings, humor or sex) do become viral, most ads don't translate online, and it's a rare promotional video that gets millions of views. The smarter play is to sponsor popular video creators to create entertainment with product placement. This requires brands to let go of overt marketing messages and trust the instincts of creators to please their audiences.
Lesson four: Online-video marketing is not just about contestsWhile contests are pervasive tools to engage online video creators and audiences, they're just one tactic of many. Smarter brands are connecting directly with prominent viral video creators. These folks have huge subscriber bases and fans, and are often delighted to get paid relatively small amounts for a sponsored video. I'm perplexed why some of the "most subscribed" video creators on YouTube don't have sponsors breaking their doors down. I have seen brands pay well into the six figures for videos that get fewer views than some of these creators get each time they post a video.
Lesson five: "Tagging" your video with keywords doesn't get them seenKeywords may get your video to rank in searches, but there are far more effective ways to get your videos seen, such as title and thumbnail. A short funny video with a surprise ending will be exponentially more viral. That said, well-tagged videos can help brands in search. Do a Google search for "Healies" (a misspelling of the shoe called "Heely's) and you'll find my "Poor Man's Healies" videos near the top of the results page. Meanwhile, Zappos and Dick's Sporting Goods are bidding against the keyword and paying for each click.
Lesson six: Consumers might see your video, but that doesn't mean they'll visit your site and buyI learned this the hard way. The conversion rate from viewing a video to visiting your site is not much better than the low-single digits of direct response. That means you either need metrics for the "worth" of a view or hope your video is seen millions of times so the direct-response metrics aren't embarrassing.
Lesson seven: Paying for a well-produced video won't necessarily increase your brand's ROIA $250,000 production cost makes a return on investment difficult. Since fewer than 2% of people will visit a website after a video, a good ROI requires a low production cost and the highest number of views possible.
Lesson eight: Not all video portals are created equalThe vast majority of online viewing occurs on YouTube. Putting your videos on a bloated-product.com site is the online equivalent to running television commercials on a kiosk hidden in an abandoned cemetery.
Lesson nine: You may be a conservative organization, but don't let that keep you from this mediumConservative legal and public-relations policies have prevented many marketers from entering into a dialogue with prominent video creators. Most marketers have seen at least a few videos that mention their own brands or those of competitors, but some brands remain squeamish about something as simple as an online-video contest. Doritos, Dove, Heinz and Mr. Clean were just a few of the brands that invited consumers to submit to contests to win cash, prizes, fame or a chance to be on TV. Some brands fear running a contest because they don't want to be ridiculed. But brands will be bashed by disgruntled consumers via online video whether or not their companies dabble in the space. Quietly watching from the sidelines is no insurance policy and certainly won't grow revenue. So refraining from online video in fear is no smarter than those companies that were afraid to market online back in 1998.
Lesson 10: This medium will become measurableAs it matures, it will become as measurable as search. But for the time being, the most controllable variables are cost of production and total views. I've had sponsors beg for their URL to appear pervasively through a video, but that tends to alienate viewers and reduce the total views. And the rate of viewers that visit the website is a difficult variable to change (unless there's a provocative reason for the viewer to interrupt their online-viewing experience).
segunda-feira, 26 de novembro de 2007
TV Digital no Japão
A TV Digital terrestre se tornou disponível em todas as 47 capitais do Japão em Dezembro de 2006, 3 anos após o seu lançamento em 2003.
O número de domicílios que pode receber a TV digital no Japão atingiu 39,5 milhões (84%) em 2006.
Existem no Japão 100 milhões de receptores de TV, eles terão de ser substituídos ou disporem de conversores até 24/07/2011 quando a TV Analógica será desativada.
Até Dez/06 já haviam sido vendidos 17,3 milhões de receptores de TV digital terrestre como apresentado na tabela a seguir.
2006
Total cumulativo até 2006
TVs Digitais *
5.485
10.667
Gravadores Digitais
1.926
2.817
Tuners
1 02
296
TV a cabo STBs
1.413
3.506
Total
8.925
17.286
Fonte: Dibeg/JEITA
* 5,4 milhões LCD e 1,144 milhões Plasma.
A TV Digital no Japão apresenta:
HDTV
Multiprogramação
Mobilidade
TV Interativa
Broadcasting da dados
Advanced caption
Sites: ARIB especificações ISDB-T , Dibeg, NHK
O número de domicílios que pode receber a TV digital no Japão atingiu 39,5 milhões (84%) em 2006.
Existem no Japão 100 milhões de receptores de TV, eles terão de ser substituídos ou disporem de conversores até 24/07/2011 quando a TV Analógica será desativada.
Até Dez/06 já haviam sido vendidos 17,3 milhões de receptores de TV digital terrestre como apresentado na tabela a seguir.
2006
Total cumulativo até 2006
TVs Digitais *
5.485
10.667
Gravadores Digitais
1.926
2.817
Tuners
1 02
296
TV a cabo STBs
1.413
3.506
Total
8.925
17.286
Fonte: Dibeg/JEITA
* 5,4 milhões LCD e 1,144 milhões Plasma.
A TV Digital no Japão apresenta:
HDTV
Multiprogramação
Mobilidade
TV Interativa
Broadcasting da dados
Advanced caption
Sites: ARIB especificações ISDB-T , Dibeg, NHK
HDTV nos EUA - penetração
Who's Really Watching HDTV?
Set research yields more confusion than clarity
By Glen Dickson -- Broadcasting & Cable, 11/26/2007
In the nine years since the first high-definition TV sets hit store shelves, most things HD have gotten easier. Production and transmission equipment have gotten cheaper and better, and most major programmers have launched high-def versions of their channels. Prices on consumer HD sets have dropped, and major cable and satellite operators offer an array of HD channels.
But one thing hasn't gotten much easier: figuring out exactly how many people are actually watching HDTV programming.
A review of research from such groups as the Consumer Electronics Association (CEA), TV ratings giant Nielsen Media Research, TV programmers and analysts indicates that in late 2007, there are still wide differences of opinion on the size of the HDTV viewing audience. Nielsen released its first report on HDTV penetration last month, but its numbers were lower than estimates from major cable programmers.
Despite the uncertainty two things seem clear: HDTV viewing is not quite yet a mass-market phenomenon, with less than 20% of Nielsen's 112.4 million U.S. TV households watching HDTV today—perhaps 18 million homes in total. And a significant portion of HDTV set-owners still aren't watching HDTV programming, either because they simply bought them to watch DVD movies in widescreen, or because they think they're getting HDTV when they're not. That suggests that the HDTV audience could quickly double if cable and satellite operators are successful in up-selling subscribers to their high-definition services.
Nielsen found that only 11.3% of the 112.8 million U.S. TV households, or some 12.7 million homes, are currently equipped with an HD television and tuner (which could mean an HD set-top or built-in ATSC tuner) and receive at least one channel of HD programming (it calls them "HD receivable"). Nielsen found that another 2.4% of homes—2.7 million—have an HD set and tuner but don't use them to watch HD (it calls them "HD capable").
That's lower than estimates from major cable programmers like ESPN and Discovery, which say that digital set-top data indicates that around 15.5 million homes receive high-definition programming from their cable, satellite or telco provider. The set-top number doesn't count homes that watch local HDTV broadcasts through over-the-air antennas, which might represent another one or two million homes. That would place the total HDTV viewing universe closer to 17 or 18 million homes, for a penetration rate of around 15%.
Nielsen's numbers on both HD viewing and set penetration are also lower than estimates from industry analyst Bruce Leichtman, who has been tracking HD penetration for the past five years. Leichtman says about one-quarter of U.S. households own at least one HDTV display, which would equate to some 28 million homes, and about 17 million homes are watching HDTV.
Clint Stinchcomb, executive VP and general manager, Discovery Emerging Networks, thinks Nielsen's numbers are low, both for its estimates of overall HD penetration and the penetration of Discovery HD Theater, which he says Nielsen calculated at 10 million homes. While Discovery hasn't released a subscriber figure for Discovery HD Theater, it was one of the first HD-only networks and is widely distributed on HD programming tiers.
Stinchcomb thought it was strange that Nielsen didn't formally release its estimate of the number of homes that simply have high-definition displays, with or without a tuner. That number, which Nielsen says is about 21%, or some 23.6 million homes, is more relevant to Stinchcomb as it represents the number of households that could potentially watch Discovery's HD offerings by hooking up a hi-def set-top.
Artie Bulgrin, senior VP of research and sales development for ESPN, also found it odd that Nielsen didn't release the larger HD display number. "They came out with the homes receiving HD programming, but what they failed to report is the number of households with HD sets," notes Bulgrin. "So you can accuse them of understating the number of potential HD homes out there."
Nielsen now says it will include that estimate in its next HD report due in late January or early February, based on client feedback.
"The clients, who had not previously had a demand for that number, said they would like to see the number," says Nielsen spokesman Gary Holmes.
Otherwise, Bulgrin thinks that Nielsen's numbers are fairly accurate, but perhaps a few million homes low on the HD viewing side. ESPN's own research indicates that 23% (25.9 million) of U.S. TV households have HDTV sets, but only 15% (16.9 million) are receiving HD content.
The disparity between HD viewing and HD set penetration is also apparent in research from the CEA, which is generated by a combination of data sharing with manufacturers and consumer surveys. CEA thinks the penetration of HDTV displays is much higher than Nielsen, Leitchman or ESPN research indicates, reporting that in July 2007 it stood at 32%, or some 36 million homes. But CEA says only 44% of HDTV owners actually receive HD programming, which would equate to about 15.8 million viewing homes—in line with others' estimates.
Consumer confusion could help explain the gap. According to Leitchman, 20% of HDTV set-owners think they're watching HDTV programming when they're not, and only 41% of HDTV set-owners were told how to get HD programming when they purchased the set.
According to ESPN's research, about half of the homes with HDTV sets that aren't receiving HD content don't realize they're not watching HDTV. Says Bulgrin. "People think if they have a [standard-definition] digital set-top and a plasma set, then they have HD."
The other half of homes that don't receive HD content know they don't have it and don't care, says Bulgrin, either because they bought a widescreen display to watch DVD movies or simply for aesthetic considerations, such as mounting a sleek flat-panel on the wall.
One of the ironies of current HDTV penetration research is that no one seems to have a good estimate of the number of households watching HDTV via over-the-air signals, although it is broadcasters' switch to a new digital television standard that started the industry's overall move to HDTV. Leichtman estimates that 4% (perhaps 1.1 million) of HD households are watching HD through over-the-air broadcasts.
Says Bulgrin. "When one in five or one in four homes in the TV universe is affected by this, then it starts to make a difference to advertisers."
Set research yields more confusion than clarity
By Glen Dickson -- Broadcasting & Cable, 11/26/2007
In the nine years since the first high-definition TV sets hit store shelves, most things HD have gotten easier. Production and transmission equipment have gotten cheaper and better, and most major programmers have launched high-def versions of their channels. Prices on consumer HD sets have dropped, and major cable and satellite operators offer an array of HD channels.
But one thing hasn't gotten much easier: figuring out exactly how many people are actually watching HDTV programming.
A review of research from such groups as the Consumer Electronics Association (CEA), TV ratings giant Nielsen Media Research, TV programmers and analysts indicates that in late 2007, there are still wide differences of opinion on the size of the HDTV viewing audience. Nielsen released its first report on HDTV penetration last month, but its numbers were lower than estimates from major cable programmers.
Despite the uncertainty two things seem clear: HDTV viewing is not quite yet a mass-market phenomenon, with less than 20% of Nielsen's 112.4 million U.S. TV households watching HDTV today—perhaps 18 million homes in total. And a significant portion of HDTV set-owners still aren't watching HDTV programming, either because they simply bought them to watch DVD movies in widescreen, or because they think they're getting HDTV when they're not. That suggests that the HDTV audience could quickly double if cable and satellite operators are successful in up-selling subscribers to their high-definition services.
Nielsen found that only 11.3% of the 112.8 million U.S. TV households, or some 12.7 million homes, are currently equipped with an HD television and tuner (which could mean an HD set-top or built-in ATSC tuner) and receive at least one channel of HD programming (it calls them "HD receivable"). Nielsen found that another 2.4% of homes—2.7 million—have an HD set and tuner but don't use them to watch HD (it calls them "HD capable").
That's lower than estimates from major cable programmers like ESPN and Discovery, which say that digital set-top data indicates that around 15.5 million homes receive high-definition programming from their cable, satellite or telco provider. The set-top number doesn't count homes that watch local HDTV broadcasts through over-the-air antennas, which might represent another one or two million homes. That would place the total HDTV viewing universe closer to 17 or 18 million homes, for a penetration rate of around 15%.
Nielsen's numbers on both HD viewing and set penetration are also lower than estimates from industry analyst Bruce Leichtman, who has been tracking HD penetration for the past five years. Leichtman says about one-quarter of U.S. households own at least one HDTV display, which would equate to some 28 million homes, and about 17 million homes are watching HDTV.
Clint Stinchcomb, executive VP and general manager, Discovery Emerging Networks, thinks Nielsen's numbers are low, both for its estimates of overall HD penetration and the penetration of Discovery HD Theater, which he says Nielsen calculated at 10 million homes. While Discovery hasn't released a subscriber figure for Discovery HD Theater, it was one of the first HD-only networks and is widely distributed on HD programming tiers.
Stinchcomb thought it was strange that Nielsen didn't formally release its estimate of the number of homes that simply have high-definition displays, with or without a tuner. That number, which Nielsen says is about 21%, or some 23.6 million homes, is more relevant to Stinchcomb as it represents the number of households that could potentially watch Discovery's HD offerings by hooking up a hi-def set-top.
Artie Bulgrin, senior VP of research and sales development for ESPN, also found it odd that Nielsen didn't release the larger HD display number. "They came out with the homes receiving HD programming, but what they failed to report is the number of households with HD sets," notes Bulgrin. "So you can accuse them of understating the number of potential HD homes out there."
Nielsen now says it will include that estimate in its next HD report due in late January or early February, based on client feedback.
"The clients, who had not previously had a demand for that number, said they would like to see the number," says Nielsen spokesman Gary Holmes.
Otherwise, Bulgrin thinks that Nielsen's numbers are fairly accurate, but perhaps a few million homes low on the HD viewing side. ESPN's own research indicates that 23% (25.9 million) of U.S. TV households have HDTV sets, but only 15% (16.9 million) are receiving HD content.
The disparity between HD viewing and HD set penetration is also apparent in research from the CEA, which is generated by a combination of data sharing with manufacturers and consumer surveys. CEA thinks the penetration of HDTV displays is much higher than Nielsen, Leitchman or ESPN research indicates, reporting that in July 2007 it stood at 32%, or some 36 million homes. But CEA says only 44% of HDTV owners actually receive HD programming, which would equate to about 15.8 million viewing homes—in line with others' estimates.
Consumer confusion could help explain the gap. According to Leitchman, 20% of HDTV set-owners think they're watching HDTV programming when they're not, and only 41% of HDTV set-owners were told how to get HD programming when they purchased the set.
According to ESPN's research, about half of the homes with HDTV sets that aren't receiving HD content don't realize they're not watching HDTV. Says Bulgrin. "People think if they have a [standard-definition] digital set-top and a plasma set, then they have HD."
The other half of homes that don't receive HD content know they don't have it and don't care, says Bulgrin, either because they bought a widescreen display to watch DVD movies or simply for aesthetic considerations, such as mounting a sleek flat-panel on the wall.
One of the ironies of current HDTV penetration research is that no one seems to have a good estimate of the number of households watching HDTV via over-the-air signals, although it is broadcasters' switch to a new digital television standard that started the industry's overall move to HDTV. Leichtman estimates that 4% (perhaps 1.1 million) of HD households are watching HD through over-the-air broadcasts.
Says Bulgrin. "When one in five or one in four homes in the TV universe is affected by this, then it starts to make a difference to advertisers."
domingo, 25 de novembro de 2007
Conversor digital chega ao varejo na 2ª - 26/nov/07
Conversor digital chega ao varejo na 2ª
Três fabricantes vão oferecer também a TV com o aparelho já embutido; especialistas indicam melhor opção para cada caso
Sinal digital começa a ser transmitido oficialmente no próximo dia 2, apenas na Grande SP, mas o analógico ainda permanece até 2016
SIMONE CUNHACOLABORAÇÃO PARA A FOLHA TATIANA RESENDEDA REDAÇÃO
Os primeiros aparelhos de TV já prontos para receber o sinal digital começam a chegar às lojas na próxima semana, às vésperas do lançamento da TV digital no Brasil, em 2 de dezembro, considerado o terceiro marco após o início das transmissões, em 1950, e da TV em cores, em 1972.Só três fabricantes, entre as empresas consultadas pela Folha, confirmam a produção de aparelhos com os conversores digitais já embutidos. Também chegam ao varejo os conversores para permitir que as TVs já disponíveis no mercado recebam o sinal digital dentro do padrão japonês, o escolhido pelo governo federal após uma disputa com os padrões europeu e americano.As transmissões digitais começarão pela Grande São Paulo. A previsão é que, até 2013, chegue a todos os municípios. Porém, o sinal analógico continuará a ser transmitido até 2016, por isso não há pressa para a troca ou adaptação dos aparelhos.No entanto, quem optar pela migração terá imagem com qualidade de DVD, dizem especialistas, mesmo se não tiver uma TV de alta definição (com 1.080 linhas). "O limite de qualidade da imagem será as linhas da TV, mas a imagem será melhorada porque não haverá fantasmas", diz o coordenador do Laboratório de Vídeo Digital da UFPB (Universidade Federal da Paraíba), Guido Lemos.É preciso lembrar que, para captar o sinal digital, será preciso ter uma antena UHF interna ou externa.A Philips é o único fabricante, até agora, que vai oferecer TVs e conversores. Walter Duran, diretor de tecnologia da empresa para a América Latina, admite que os equipamentos estão caros, mas ressalta que "tem que iniciar a venda, gerar demanda, para baratear".A Samsung optou por fabricar apenas as TVs. A diferença de preço entre um modelo semelhante da empresa e aquele com conversor embutido, de acordo com Benjamin Sicsú, vice-presidente da Samsung para Novos Negócios da América Latina, fica em torno de 15%. O diretor da Philips preferiu dizer apenas que a diferença seria "mais ou menos" o valor do conversor. A LG também terá TVs com conversores embutidos, mas não divulgou o preço.Público-alvoEsse custo alto de lançamento dos conversores vai determinar o público-alvo. "Quem comprará nesse primeiro momento serão os consumidores de tecnologia, que querem as novidades primeiro, e as pessoas que têm mais de uma TV em casa", diz Lemos.A escolha do conversor com melhor custo/benefício para cada caso vai depender do tipo da televisão. A qualidade da imagem é definida pelo número de linhas, quanto mais linhas, maior a definição. Um conversor para TVs de 1.080 linhas, por exemplo, vai oferecer uma boa imagem se acoplado a um aparelho de 480 linhas, mas essa ligação não vai ser satisfatória na situação inversa.Para Sicsú, quem tem TV de tubo "deve comprar um conversor exatamente no limite da TV que tem". Como a resolução desse aparelho é de 480 linhas, os conversores mais baratos alcançarão a qualidade de imagem máxima. "O que tiver a mais [de resolução] a TV não vai utilizar", ressaltou.Já quem tem TV de LCD ou plasma deve "obrigatoriamente" comprar o conversor de 1.080 linhas, diz o coordenador de TV Digital da Universidade Mackenzie, Gunnar Bendicks. Esses aparelhos têm pelo menos 720 linhas de resolução, por isso precisam de conversores melhores para alcançar maior qualidade de imagem."O problema é saber se o consumidor vai querer pagar essa melhoria", questiona Sicsú. Para ele, "o preço do conversor vai cair", e o próximo passo das indústrias é lançar TVs menores, voltadas para a classe média.Um dos representantes dos fabricantes consultados, que não quis se identificar, chegou a afirmar que não via vantagens em comprar logo uma TV com o conversor embutido porque quando a interatividade plena (ver texto abaixo) for possível, provavelmente no final do próximo ano, o televisor terá que ser novamente trocado para usufruir dessa interação.Assim como os da Philips e da Positivo, os conversores da CCE (disponíveis só em 2008), da Gradiente e da Semp Toshiba serão compatíveis com televisores de todos os fabricantes, enquanto a Sony optou por produzir um aparelho que só pode ser conectado às TVs de uma de suas linhas (Bravia).Na próxima semana, os fabricantes devem se reunir com o governo federal para discutir formas de baratear os conversores, o que deve acontecer com incentivos fiscais e o aumento da demanda.A ameaça do presidente Lula de estimular a importação dos conversores, para forçar a redução, é considerada inócua pela indústria porque o Brasil escolheu um sistema tecnológico com especificidades que não existem em outros países.O ministro Hélio Costa (Comunicações) já afirmou várias vezes que seria possível vender o aparelho por R$ 200.
Três fabricantes vão oferecer também a TV com o aparelho já embutido; especialistas indicam melhor opção para cada caso
Sinal digital começa a ser transmitido oficialmente no próximo dia 2, apenas na Grande SP, mas o analógico ainda permanece até 2016
SIMONE CUNHACOLABORAÇÃO PARA A FOLHA TATIANA RESENDEDA REDAÇÃO
Os primeiros aparelhos de TV já prontos para receber o sinal digital começam a chegar às lojas na próxima semana, às vésperas do lançamento da TV digital no Brasil, em 2 de dezembro, considerado o terceiro marco após o início das transmissões, em 1950, e da TV em cores, em 1972.Só três fabricantes, entre as empresas consultadas pela Folha, confirmam a produção de aparelhos com os conversores digitais já embutidos. Também chegam ao varejo os conversores para permitir que as TVs já disponíveis no mercado recebam o sinal digital dentro do padrão japonês, o escolhido pelo governo federal após uma disputa com os padrões europeu e americano.As transmissões digitais começarão pela Grande São Paulo. A previsão é que, até 2013, chegue a todos os municípios. Porém, o sinal analógico continuará a ser transmitido até 2016, por isso não há pressa para a troca ou adaptação dos aparelhos.No entanto, quem optar pela migração terá imagem com qualidade de DVD, dizem especialistas, mesmo se não tiver uma TV de alta definição (com 1.080 linhas). "O limite de qualidade da imagem será as linhas da TV, mas a imagem será melhorada porque não haverá fantasmas", diz o coordenador do Laboratório de Vídeo Digital da UFPB (Universidade Federal da Paraíba), Guido Lemos.É preciso lembrar que, para captar o sinal digital, será preciso ter uma antena UHF interna ou externa.A Philips é o único fabricante, até agora, que vai oferecer TVs e conversores. Walter Duran, diretor de tecnologia da empresa para a América Latina, admite que os equipamentos estão caros, mas ressalta que "tem que iniciar a venda, gerar demanda, para baratear".A Samsung optou por fabricar apenas as TVs. A diferença de preço entre um modelo semelhante da empresa e aquele com conversor embutido, de acordo com Benjamin Sicsú, vice-presidente da Samsung para Novos Negócios da América Latina, fica em torno de 15%. O diretor da Philips preferiu dizer apenas que a diferença seria "mais ou menos" o valor do conversor. A LG também terá TVs com conversores embutidos, mas não divulgou o preço.Público-alvoEsse custo alto de lançamento dos conversores vai determinar o público-alvo. "Quem comprará nesse primeiro momento serão os consumidores de tecnologia, que querem as novidades primeiro, e as pessoas que têm mais de uma TV em casa", diz Lemos.A escolha do conversor com melhor custo/benefício para cada caso vai depender do tipo da televisão. A qualidade da imagem é definida pelo número de linhas, quanto mais linhas, maior a definição. Um conversor para TVs de 1.080 linhas, por exemplo, vai oferecer uma boa imagem se acoplado a um aparelho de 480 linhas, mas essa ligação não vai ser satisfatória na situação inversa.Para Sicsú, quem tem TV de tubo "deve comprar um conversor exatamente no limite da TV que tem". Como a resolução desse aparelho é de 480 linhas, os conversores mais baratos alcançarão a qualidade de imagem máxima. "O que tiver a mais [de resolução] a TV não vai utilizar", ressaltou.Já quem tem TV de LCD ou plasma deve "obrigatoriamente" comprar o conversor de 1.080 linhas, diz o coordenador de TV Digital da Universidade Mackenzie, Gunnar Bendicks. Esses aparelhos têm pelo menos 720 linhas de resolução, por isso precisam de conversores melhores para alcançar maior qualidade de imagem."O problema é saber se o consumidor vai querer pagar essa melhoria", questiona Sicsú. Para ele, "o preço do conversor vai cair", e o próximo passo das indústrias é lançar TVs menores, voltadas para a classe média.Um dos representantes dos fabricantes consultados, que não quis se identificar, chegou a afirmar que não via vantagens em comprar logo uma TV com o conversor embutido porque quando a interatividade plena (ver texto abaixo) for possível, provavelmente no final do próximo ano, o televisor terá que ser novamente trocado para usufruir dessa interação.Assim como os da Philips e da Positivo, os conversores da CCE (disponíveis só em 2008), da Gradiente e da Semp Toshiba serão compatíveis com televisores de todos os fabricantes, enquanto a Sony optou por produzir um aparelho que só pode ser conectado às TVs de uma de suas linhas (Bravia).Na próxima semana, os fabricantes devem se reunir com o governo federal para discutir formas de baratear os conversores, o que deve acontecer com incentivos fiscais e o aumento da demanda.A ameaça do presidente Lula de estimular a importação dos conversores, para forçar a redução, é considerada inócua pela indústria porque o Brasil escolheu um sistema tecnológico com especificidades que não existem em outros países.O ministro Hélio Costa (Comunicações) já afirmou várias vezes que seria possível vender o aparelho por R$ 200.
terça-feira, 13 de novembro de 2007
Facebook's Big Ad Plan: If Users Like You, They'll Be Your Campaign
Fonte: Ad Age
Zuckerberg's Big Unveiling Leaves Some Marketers Salivating at Access to Social Graph
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By Abbey Klaassen Published: November 06, 2007 NEW YORK (AdAge.com) -- About 150 clients (and a few reporters) were packed into a long, narrow room in a West Manhattan rental space today to hear Facebook CEO Mark Zuckerberg declare that the days of waste in media targeting were over and tout a new "pull marketing" era in which consumers voluntarily endorse the brands and products they like.
Mark Zuckerberg: Facebook will 'help you create some of the best ad campaigns you've ever built.'
Photo Credit: Paul SakumaUsing social data, Mr. Zuckerberg said, Facebook will "help you create some of the best ad campaigns you've ever built." He was onstage to unveil Facebook Ads, a system by which marketers can marry an ad message to a user-initiated endorsement of a product or service. Sharing in the brand engagement Tactically, it's not an easy concept to explain. The first part involves user-initiated recommendations of a brand: When people visit a business' Facebook page, they can choose to share their engagement with the brand (by becoming a "fan" or writing on the brand's "wall") with their peer network using a newsfeed or mini-feed. Facebook users can also share their interaction on a brand's own website through a program coined Beacon. For example, users can share with their network when they post an item for sale on eBay, rent a movie on Blockbuster.com or rate a book on Amazon.com. The idea is that communication moves not from the brand to the consumer but from the consumer to his or her friends and family. Then there's the actual paid-advertising part: Facebook will permit advertisers to attach an ad message to those user notifications. To do so, marketers make a Facebook ad buy targeting users by any number of traits users volunteer on their profiles, such as age, political leanings or interests and activities. Facebook will then serve up those ads -- fairly simple text-plus-graphic creative -- either without the social element or, if a friend has sent notification of a brand engagement, within that. "We are putting advertising back in the hands of people," said Chamath Palihapitiya, VP-product marketing and operations, Facebook. He said it would create a system for user recommendations "so ads are less like ads and more like information and content." Facebook is offering the Beacon placement and branded pages for free. In return, the social-networking site gains access to potentially valuable targeting data about what kinds of brands users interact with. A Trojan Horse "It's a brilliant Trojan Horse," said Mark Kingdon, CEO of Organic. Overall, he called the platform "a natural evolution, both advertiser-friendly and user-friendly." Marketer reaction ranged from modest skepticism to major enthusiasm. Jeffrey Glueck, chief marketing officer at Travelocity, which was a launch partner of Facebook's Social Ads platform, said he was excited about the opportunities, but he admitted his brand has an inherent social aspect to it. "Travel is very social, people like to talk about travel, invite their friends ... and Facebook users like to share information with friends," he said. James Warner, exec VP-Avenue A/Razorfish East Region, said he liked the ability to linking a user action into an ad. "It's unique," he said, reservedly. John Harrobin, senior VP-marketing and digital media at Verizon, was perhaps the most effusive, calling it exciting in the same way Google's launch of AdWords was exciting. The difference, he said, is Facebook's plan not only drives ads to those people who are in the bottom of the sales funnel but also the overall marketing effort. "This lets us tap into the Facebook community's potential to drive results," he said. But will consumers share? Still, the service hinges on several things, not the least of which is users wanting to share their purchase behavior with friends. The targeting aspect assumes people honestly share their profile info. It also doesn't take into account what is happening in the offline world. (To hear Mr. Zuckerberg describe it, Facebook is the reflection of people's connections in the offline world.) Rob Norman, CEO of Group M Interaction, blogged about the announcement and said it was encouraging concept but also posed a "massive challenge in reputation management and just one more destination to deal with in terms of driving the traffic with messaging that shapes opinion." He cautioned that clutter could become impenetrable, that people who share information about brands with friends might not actually like that being co-opted by advertisers; an easy slip up could, of course, broadcast something like a porn purchase to an entire social network. There needs to be, he wrote, some "smart thinking about how to harvest the eggs without killing the golden goose."
Zuckerberg's Big Unveiling Leaves Some Marketers Salivating at Access to Social Graph
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By Abbey Klaassen Published: November 06, 2007 NEW YORK (AdAge.com) -- About 150 clients (and a few reporters) were packed into a long, narrow room in a West Manhattan rental space today to hear Facebook CEO Mark Zuckerberg declare that the days of waste in media targeting were over and tout a new "pull marketing" era in which consumers voluntarily endorse the brands and products they like.
Mark Zuckerberg: Facebook will 'help you create some of the best ad campaigns you've ever built.'
Photo Credit: Paul SakumaUsing social data, Mr. Zuckerberg said, Facebook will "help you create some of the best ad campaigns you've ever built." He was onstage to unveil Facebook Ads, a system by which marketers can marry an ad message to a user-initiated endorsement of a product or service. Sharing in the brand engagement Tactically, it's not an easy concept to explain. The first part involves user-initiated recommendations of a brand: When people visit a business' Facebook page, they can choose to share their engagement with the brand (by becoming a "fan" or writing on the brand's "wall") with their peer network using a newsfeed or mini-feed. Facebook users can also share their interaction on a brand's own website through a program coined Beacon. For example, users can share with their network when they post an item for sale on eBay, rent a movie on Blockbuster.com or rate a book on Amazon.com. The idea is that communication moves not from the brand to the consumer but from the consumer to his or her friends and family. Then there's the actual paid-advertising part: Facebook will permit advertisers to attach an ad message to those user notifications. To do so, marketers make a Facebook ad buy targeting users by any number of traits users volunteer on their profiles, such as age, political leanings or interests and activities. Facebook will then serve up those ads -- fairly simple text-plus-graphic creative -- either without the social element or, if a friend has sent notification of a brand engagement, within that. "We are putting advertising back in the hands of people," said Chamath Palihapitiya, VP-product marketing and operations, Facebook. He said it would create a system for user recommendations "so ads are less like ads and more like information and content." Facebook is offering the Beacon placement and branded pages for free. In return, the social-networking site gains access to potentially valuable targeting data about what kinds of brands users interact with. A Trojan Horse "It's a brilliant Trojan Horse," said Mark Kingdon, CEO of Organic. Overall, he called the platform "a natural evolution, both advertiser-friendly and user-friendly." Marketer reaction ranged from modest skepticism to major enthusiasm. Jeffrey Glueck, chief marketing officer at Travelocity, which was a launch partner of Facebook's Social Ads platform, said he was excited about the opportunities, but he admitted his brand has an inherent social aspect to it. "Travel is very social, people like to talk about travel, invite their friends ... and Facebook users like to share information with friends," he said. James Warner, exec VP-Avenue A/Razorfish East Region, said he liked the ability to linking a user action into an ad. "It's unique," he said, reservedly. John Harrobin, senior VP-marketing and digital media at Verizon, was perhaps the most effusive, calling it exciting in the same way Google's launch of AdWords was exciting. The difference, he said, is Facebook's plan not only drives ads to those people who are in the bottom of the sales funnel but also the overall marketing effort. "This lets us tap into the Facebook community's potential to drive results," he said. But will consumers share? Still, the service hinges on several things, not the least of which is users wanting to share their purchase behavior with friends. The targeting aspect assumes people honestly share their profile info. It also doesn't take into account what is happening in the offline world. (To hear Mr. Zuckerberg describe it, Facebook is the reflection of people's connections in the offline world.) Rob Norman, CEO of Group M Interaction, blogged about the announcement and said it was encouraging concept but also posed a "massive challenge in reputation management and just one more destination to deal with in terms of driving the traffic with messaging that shapes opinion." He cautioned that clutter could become impenetrable, that people who share information about brands with friends might not actually like that being co-opted by advertisers; an easy slip up could, of course, broadcast something like a porn purchase to an entire social network. There needs to be, he wrote, some "smart thinking about how to harvest the eggs without killing the golden goose."
It's Not About New Media, It's About New Marketing
Universal McCann CEO Nick Brien: A Brand Is No Longer 'Ownable'
By Megan McIlroy Published: November 08, 2007 NEW YORK (AdAge.com) -- To Nick Brien, worldwide CEO of Universal McCann, the notion of new media is almost irrelevant. "When clients say, 'Talk to me about new media,' I say, 'No I am not going to talk to you about new media, I am going to talk to you about new marketing,'" he said.
Nick Brien, worldwide CEO of Universal McCann Mr. Brien said the marketing model has fundamentally changed with emerging media, and if marketers don't progress, they will jeopardize their brands. Avoiding 'legacy' thinking "If you are not the leader, you are going to lose your market share opportunity to a new competitor who is not encumbered by legacy mentalities or legacy business models or legacy agency relationships," Mr. Brien said in his keynote address Nov. 6 at the interactive marketing conference Ad Tech in New York. In this new marketing model -- where media enhances personality -- brands have to become experiences and destinations and consumer insight has to be smarter, Mr. Brien said. "A brand is ultimately a promise ... it is something that is not ownable by a corporation any more," Mr. Brien said. Helping consumers generate their own content is one of the smartest ways to embrace the new marketing model, Mr. Brien said, noting that marketers need to become experts in understanding the marriage between traditional aspects of persuasion-based marketing and user-generated influence. He cited a Yahoo case study, which was shown during the online giant's upfront media-buying event last year, in which more than 200 Shakira fan groups were asked to record impersonations of her song "Hips Don't Lie," which ultimately became the No. 1 downloaded song of the summer. "It was helped to no end that this was about users participating in brand development. And there was no conventional advertising around," Mr. Brien said. Innovation and collaboration The new marketing model also calls for innovation and collaboration among media and creative agencies and brands, Mr. Brien said. He cited a campaign executed by Universal McCann and Interpublic Group of Cos. sibling Lowe for Lynx deodorant in Australia. To target young adult males, the campaign used insight that men find air travel sexy and exciting and then created a campaign that centered around a fake airline. Spots were created to promoted the airline, complete with sexy stewardesses dressed in tight yellow dresses and carrying the line "Lynx Jet -- Get on, Get off." According to Mr. Brien, sales of the deodorant increased within four weeks of the campaign's launch. "The old notion of integrating and being smart players is an absolute must. ... I don't know whether it's going to go back to full bundling in the way that it was, but the plan will come back together," Mr. Brien said. He also acknowledged that some marketers are still hesitant about embracing the new marketing model, but that agencies must teach them to love new technology and not fear it. "They always say that the two greatest motivators are love and fear, and I find that many agencies are playing the fear card -- 'The world is collapsing, the sky is falling.' I think it has to be a love thing." Though the new marketing model may be frightening, it is also an opportunity, Mr. Brien said, "if we have the creative intellectual juice to come up with different approaches. Ad Age
By Megan McIlroy Published: November 08, 2007 NEW YORK (AdAge.com) -- To Nick Brien, worldwide CEO of Universal McCann, the notion of new media is almost irrelevant. "When clients say, 'Talk to me about new media,' I say, 'No I am not going to talk to you about new media, I am going to talk to you about new marketing,'" he said.
Nick Brien, worldwide CEO of Universal McCann Mr. Brien said the marketing model has fundamentally changed with emerging media, and if marketers don't progress, they will jeopardize their brands. Avoiding 'legacy' thinking "If you are not the leader, you are going to lose your market share opportunity to a new competitor who is not encumbered by legacy mentalities or legacy business models or legacy agency relationships," Mr. Brien said in his keynote address Nov. 6 at the interactive marketing conference Ad Tech in New York. In this new marketing model -- where media enhances personality -- brands have to become experiences and destinations and consumer insight has to be smarter, Mr. Brien said. "A brand is ultimately a promise ... it is something that is not ownable by a corporation any more," Mr. Brien said. Helping consumers generate their own content is one of the smartest ways to embrace the new marketing model, Mr. Brien said, noting that marketers need to become experts in understanding the marriage between traditional aspects of persuasion-based marketing and user-generated influence. He cited a Yahoo case study, which was shown during the online giant's upfront media-buying event last year, in which more than 200 Shakira fan groups were asked to record impersonations of her song "Hips Don't Lie," which ultimately became the No. 1 downloaded song of the summer. "It was helped to no end that this was about users participating in brand development. And there was no conventional advertising around," Mr. Brien said. Innovation and collaboration The new marketing model also calls for innovation and collaboration among media and creative agencies and brands, Mr. Brien said. He cited a campaign executed by Universal McCann and Interpublic Group of Cos. sibling Lowe for Lynx deodorant in Australia. To target young adult males, the campaign used insight that men find air travel sexy and exciting and then created a campaign that centered around a fake airline. Spots were created to promoted the airline, complete with sexy stewardesses dressed in tight yellow dresses and carrying the line "Lynx Jet -- Get on, Get off." According to Mr. Brien, sales of the deodorant increased within four weeks of the campaign's launch. "The old notion of integrating and being smart players is an absolute must. ... I don't know whether it's going to go back to full bundling in the way that it was, but the plan will come back together," Mr. Brien said. He also acknowledged that some marketers are still hesitant about embracing the new marketing model, but that agencies must teach them to love new technology and not fear it. "They always say that the two greatest motivators are love and fear, and I find that many agencies are playing the fear card -- 'The world is collapsing, the sky is falling.' I think it has to be a love thing." Though the new marketing model may be frightening, it is also an opportunity, Mr. Brien said, "if we have the creative intellectual juice to come up with different approaches. Ad Age
sexta-feira, 9 de novembro de 2007
Anatel quer substituir orelhões por banda larga até 2010
9/11/2007 10:00:00
A Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) decidiu nesta quinta-feira (8), em reunião do Conselho Diretor, submeter a consulta pública a proposta que prevê a substituição de 8.461 Postos de Serviços de Telecomunicações (PSTs) ou orelhões por um sistema chamado backhauls, com infra-estrutura de banda larga, em todos os 5.560 municípios brasileiros, o que beneficiará 3.570 municípios sem banda larga.Os PSTs são conjuntos de instalações de uso coletivo, mantidos pelas concessionárias, que dispõem de pelo menos quatro orelhões e quatro Terminais de Acesso Públicos (TAP), que permitem acesso à internet pela telefonia fixa. A consulta pública, aberta já a partir desta quinta-feira, para recebimento de sugestões da sociedade e de empresas do setor de telecomunicações, ficará disponível no portal da Anatel até o dia 19 de novembro. Após receber as respostas da consulta pública, o governo deverá anunciar sua decisão, em dezembro, após a Anatel criar um esboço de decreto a ser assinado pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva.Segundo o conselheiro da Anatel, o ex-presidente da agência Pedro Jaime Ziller de Araújo, a implementação dos backhauls se dará em duas fases. "Na primeira, prevista para o período de janeiro de 2008 a dezembro de 2010, as concessionárias de telefonia fixa se comprometem a instalar troncos de banda larga até a sede dos municípios. Na segunda fase, de janeiro de 2009 a dezembro de 2010, deverão ser atendidas as demais localidades desses municípios [zona rural]".Conforme a decisão da Anatel, as empresas operadoras de telefonia fixa ficarão responsáveis apenas pela construção da infra-estrutura da rede de banda larga (o backhaul) e não serão obrigadas a garantir os pontos de acesso, tarefa que será desempenhada por pequenos provedores ou empresas prestadoras do Serviço de Comunicação Multimídia, custeadas pelo governo. "Como o governo vai levar esses pontos, se vai usar dinheiro do Fust [Fundo de Universalização dos Serviços de Telecomunicações], se vai fazer licitação, isso não será mais com a Anatel", disse Ziller de Araújo. Antonio Arrais/Agência Brasil + Paraná Online
A Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) decidiu nesta quinta-feira (8), em reunião do Conselho Diretor, submeter a consulta pública a proposta que prevê a substituição de 8.461 Postos de Serviços de Telecomunicações (PSTs) ou orelhões por um sistema chamado backhauls, com infra-estrutura de banda larga, em todos os 5.560 municípios brasileiros, o que beneficiará 3.570 municípios sem banda larga.Os PSTs são conjuntos de instalações de uso coletivo, mantidos pelas concessionárias, que dispõem de pelo menos quatro orelhões e quatro Terminais de Acesso Públicos (TAP), que permitem acesso à internet pela telefonia fixa. A consulta pública, aberta já a partir desta quinta-feira, para recebimento de sugestões da sociedade e de empresas do setor de telecomunicações, ficará disponível no portal da Anatel até o dia 19 de novembro. Após receber as respostas da consulta pública, o governo deverá anunciar sua decisão, em dezembro, após a Anatel criar um esboço de decreto a ser assinado pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva.Segundo o conselheiro da Anatel, o ex-presidente da agência Pedro Jaime Ziller de Araújo, a implementação dos backhauls se dará em duas fases. "Na primeira, prevista para o período de janeiro de 2008 a dezembro de 2010, as concessionárias de telefonia fixa se comprometem a instalar troncos de banda larga até a sede dos municípios. Na segunda fase, de janeiro de 2009 a dezembro de 2010, deverão ser atendidas as demais localidades desses municípios [zona rural]".Conforme a decisão da Anatel, as empresas operadoras de telefonia fixa ficarão responsáveis apenas pela construção da infra-estrutura da rede de banda larga (o backhaul) e não serão obrigadas a garantir os pontos de acesso, tarefa que será desempenhada por pequenos provedores ou empresas prestadoras do Serviço de Comunicação Multimídia, custeadas pelo governo. "Como o governo vai levar esses pontos, se vai usar dinheiro do Fust [Fundo de Universalização dos Serviços de Telecomunicações], se vai fazer licitação, isso não será mais com a Anatel", disse Ziller de Araújo. Antonio Arrais/Agência Brasil + Paraná Online
IPTV , VoD na OI
IPTV da Oi terá 200 títulos e será lançado até março de 200808/11/2007, 15h19O serviço de IPTV da Oi começará com a oferta de aproximadamente 200 títulos de vídeo sob demanda (VOD). O lançamento comercial está previsto para o primeiro trimestre de 2008, começando pela cidade do Rio de Janeiro, onde a operadora tem investido na ampliação de sua rede de fibra óptica para melhorar a velocidade de transmissão de dados. Conforme antecipado por este noticiário, a plataforma de IPTV foi fornecida pela Nokia Siemens Network e o head-end está localizado na Barra da Tijuca, em um prédio da operadora distinto daquele usado para TV no celular.Modelo de negóciosA idéia inicial da empresa, segundo o diretor de novos negócios da Oi, José Luis Volpini, é cobrar uma assinatura básica que dará direito ao assinante a assistir um determinado número de filmes por mês. Lançamentos e outros conteúdos premium poderão ser cobrados à parte, mais ou menos como faz hoje a Brasil Telecom com o seu serviço Videon, de vídeo sob demanda por tecnologia IPTV. "O cliente vai poder comprar o filme que quiser, na hora que quiser, com o controle remoto", explicou. O conteúdo fica disponível para o usuário durante 24 horas. Também serão vendidos programas de TV que já tiverem sido exibidos, como noticiários e jogos de futebol. A princípio, o decoder será entregue em comodato para o cliente. Multi-plataformaO lançamento do serviço com a tecnologia IPTV faz parte de uma estratégia da Oi de ser uma provedora multi-plataforma de conteúdo. A idéia é que seus assinantes possam assistir a conteúdo audiovisual via IPTV, ou TV a cabo (com a WayTV), ou internet (pelo portal Oi Internet) ou no celular. A venda de conteúdo pela Web deve começar quase que paralelamente à IPTV, no primeiro trimestre do ano que vem. As negociações por conteúdo ainda acontecem separadamente para cada plataforma, mas a vontade da Oi é poder, no futuro, fazê-las em conjunto.35 milhõesA Oi estima que haja potencial para aumentar em cerca de 35 milhões o número de assinantes de TV por assinatura no País (hoje são cerca de 5 milhões). Muita gente não assina ou porque acha o preço alto, ou porque simplesmente o serviço não está disponível em seu bairro, lembra o presidente da Oi, Luiz Eduardo Falco. Hoje, a penetração de TV por assinatura no Brasil é de apenas 8% dos domicílios, bem abaixo dos 54% verificados na Argentina; 28% no Chile; e 23% no México. Fernando Paiva - PAY-TV News
TV digitalTVA terá set-top HDTV em janeiro08/11/2007, 15h04A TVA oferecerá a seus assinantes a partir de janeiro um set-top box HDTV. A caixa será diferente daquela distribuída pela operadora durante a Copa do Mundo do ano passado. O set-top HD da TVA funcionará com compressão MPEG-4 (o anterior era MPEG-2) e terá saídas HDMI e vídeo componente, além de saída de áudio digital. O hardware está sendo integrado por fabricantes de Taiwan, com software Nagra.Os assinantes que compraram a caixa da Copa poderão trocá-la pelo novo set-top sem custo. Para quem quiser adquirir o novo set-top, o preço será "muito mais baixo" que os dos set-top boxes da TV digital aberta, garante o diretor de estratégia e tecnologia da operadora, Virgílio Amaral.Amaral garante que a operadora não terá problema de banda para transmitir os sinais HDTV das redes abertas. "Só teremos que adequar a rede dentro de alguns condomínios", afirma.Ele também não acredita que os broadcasters cobrarão pelo direito de tansmissão do sinal HD. "É do interesse deles que o sinal chegue aos assinantes".Quanto aos canais pagos em HDTV, há um problema ainda de escala. "Os custos de satélite são muito mais altos, então não vale a pena trazer estes canais enquanto não houver uma base mínima de assinantes capazes de receber os sinais em HD", conta o executivo.Além do sinal HDTV MPEG-4, o set-top também lerá arquivos de computador, como fotos, músicas e filmes.DVRA TVA descontinuou a venda de seu DVR, por problemas técnicos do aparelho, particularmente no hard-disk. A operadora promete um novo DVR, mais avançado e também com HDTV, para o próximo ano, bem como um media center integrado, inclusive com conexão WiFi. O prazo depende, segundo Amaral, da redução de preços dos equipamentos, à medida em que haja ganhos de escala."O que vai dar escala são os aparelhos de DVD de alta definição, como o HD-DVD e o Blu-Ray, que usam o mesmo processador destas caixas. Conforme eles se popularizem, o custo dos componentes cairá", conclui Amaral. André Mermelstein - PAY-TV News
Serviços móveis"Oi TV Móvel" custará a partir de R$ 5,9008/11/2007, 15h22A Oi anunciou que lançará, no dia 19 de novembro, seu serviço de TV no celular. Conforme antecipou este noticiário no dia 1º de novembro, o "Oi TV Móvel" será cobrado por evento. Serão duas opções: R$ 5,90 por duas horas ou R$ 9,90 por 24 horas. Os preços já incluem o custo de tráfego de dados. Inicialmente, o serviço estará disponível apenas para clientes pós-pagos com modelos da Nokia nas cidades do Rio de Janeiro e Belo Horizonte. O serviço inclui nove canais: MTV, ESPN Brasil, Play TV, Woohoo, Discovery Móvel, Cartoon Netowrk, Band Internacional, Sexy Club e Humanóides (canal com conteúdo exclusivo para a Oi criado pela produtora Raccord). A maioria dos canais funcionarão em "loop" de até seis horas.Além de assistir a esses canais em streaming, o serviço permitirá que o usuário compre conteúdo avulso, via download, e compartilhe seus próprios vídeos. A solução de TV móvel, incluindo o player que deve ser instalado nos celulares, foi desenvolvida em parceria com a brasileira M1nd Corporation. A transmissão é feita pela rede EDGE da operadora. Fernando Paiva - PAY-TV News
Estratégia
TV digitalTVA terá set-top HDTV em janeiro08/11/2007, 15h04A TVA oferecerá a seus assinantes a partir de janeiro um set-top box HDTV. A caixa será diferente daquela distribuída pela operadora durante a Copa do Mundo do ano passado. O set-top HD da TVA funcionará com compressão MPEG-4 (o anterior era MPEG-2) e terá saídas HDMI e vídeo componente, além de saída de áudio digital. O hardware está sendo integrado por fabricantes de Taiwan, com software Nagra.Os assinantes que compraram a caixa da Copa poderão trocá-la pelo novo set-top sem custo. Para quem quiser adquirir o novo set-top, o preço será "muito mais baixo" que os dos set-top boxes da TV digital aberta, garante o diretor de estratégia e tecnologia da operadora, Virgílio Amaral.Amaral garante que a operadora não terá problema de banda para transmitir os sinais HDTV das redes abertas. "Só teremos que adequar a rede dentro de alguns condomínios", afirma.Ele também não acredita que os broadcasters cobrarão pelo direito de tansmissão do sinal HD. "É do interesse deles que o sinal chegue aos assinantes".Quanto aos canais pagos em HDTV, há um problema ainda de escala. "Os custos de satélite são muito mais altos, então não vale a pena trazer estes canais enquanto não houver uma base mínima de assinantes capazes de receber os sinais em HD", conta o executivo.Além do sinal HDTV MPEG-4, o set-top também lerá arquivos de computador, como fotos, músicas e filmes.DVRA TVA descontinuou a venda de seu DVR, por problemas técnicos do aparelho, particularmente no hard-disk. A operadora promete um novo DVR, mais avançado e também com HDTV, para o próximo ano, bem como um media center integrado, inclusive com conexão WiFi. O prazo depende, segundo Amaral, da redução de preços dos equipamentos, à medida em que haja ganhos de escala."O que vai dar escala são os aparelhos de DVD de alta definição, como o HD-DVD e o Blu-Ray, que usam o mesmo processador destas caixas. Conforme eles se popularizem, o custo dos componentes cairá", conclui Amaral. André Mermelstein - PAY-TV News
Serviços móveis"Oi TV Móvel" custará a partir de R$ 5,9008/11/2007, 15h22A Oi anunciou que lançará, no dia 19 de novembro, seu serviço de TV no celular. Conforme antecipou este noticiário no dia 1º de novembro, o "Oi TV Móvel" será cobrado por evento. Serão duas opções: R$ 5,90 por duas horas ou R$ 9,90 por 24 horas. Os preços já incluem o custo de tráfego de dados. Inicialmente, o serviço estará disponível apenas para clientes pós-pagos com modelos da Nokia nas cidades do Rio de Janeiro e Belo Horizonte. O serviço inclui nove canais: MTV, ESPN Brasil, Play TV, Woohoo, Discovery Móvel, Cartoon Netowrk, Band Internacional, Sexy Club e Humanóides (canal com conteúdo exclusivo para a Oi criado pela produtora Raccord). A maioria dos canais funcionarão em "loop" de até seis horas.Além de assistir a esses canais em streaming, o serviço permitirá que o usuário compre conteúdo avulso, via download, e compartilhe seus próprios vídeos. A solução de TV móvel, incluindo o player que deve ser instalado nos celulares, foi desenvolvida em parceria com a brasileira M1nd Corporation. A transmissão é feita pela rede EDGE da operadora. Fernando Paiva - PAY-TV News
Estratégia
quinta-feira, 8 de novembro de 2007
Web TV está acabando com a TV? (EUA)
November 7, 2007, 3:31 pm
Is Web Video Really Hurting TV?
By Melissa Lafsky
The current conventional wisdom is that the rise of Internet video may mean the end of television as we know it — a view that extends to the music industry as well, as we’ve seen before. Viacom’s $1 billion copyright infringement suit against the Google-owned YouTube continues to lumber on, and the TV writers’ strike has led to speculation that the lull in new TV content could drive more viewers to the Web.
As Forbes recently pointed out, much of the TV industry’s anxiety is based on the assumption that entertainment viewership is a zero-sum game — i.e., if more people are watching programming online, then fewer are left to watch TV. But not much data has been offered to prove that sites like YouTube are actually responsible for declining TV ratings. As Koleman Strumpf showed in his paper “The Effect of File Sharing on Record Sales,” the deleterious effects of the Internet on entertainment industry models have a tendency to be overblown. Some evidence even points to Web clips enhancing TV viewership, as programs like The Daily Show see their popularity increase through viral Web distribution.
The Wharton economist Joel Waldfogel (who has a new book out, The Tyranny of the Market) examines this issue in a new working paper, “‘Lost’ on the Web: Does Web Distribution Stimulate or Depress Television Viewing?” He tries to measure the effects of online TV clips, both authorized and unauthorized, on television viewing between 2005 and 2007, using a survey of viewers’ tendencies. To isolate the typical Web viewer (i.e., young people), he restricted his subjects to 287 people on the University of Pennsylvania campus. Here’s what he found:
While I find some evidence of substitution of web viewing for conventional television viewing, time spent viewing programming on the web — 4 hours per week — far exceeds the reduction in weekly traditional television viewing of about 25 minutes. Overall time spent on network-controlled viewing (television plus network websites) increased by 1.5 hours per week….
The effect of web availability depends on whether users watch programming they would already have watched (i.e. if their valuations exceed the “price”). If viewers watch on the web in instances in which their valuations exceed the price, web distribution will cannibalize conventional viewing. On the other hand, if web viewings is drawn from the region of the viewer demand curve where valuations fall short of the price p0, then web distribution will raise consumption without reducing television viewing.
Because of the serial nature of many programs, watching an episode (or an excerpt) on the web can stimulate interest in watching other episodes of the same show on television. This shifts the demand curve out, perhaps raising the number of instances in which people “pay” for conventional television.
Waldfolgel’s reasoning makes perfect sense: the brevity and accessibility of Web clips can raise awareness of a show, give viewers a taste of its content, and thereby entice more viewers to catch the show when it airs on a network. These findings are contrary to the entire modus operandi with which networks have approached Web video, and could provide an entirely new perspective on the future relationship between the two media — not to mention provide a valuable argument for YouTube in its case against Viacom. After all, if those 100,000 unauthorized clips served to stimulate interest in Viacom programs, who’s to say they caused any damage?
http://freakonomics.blogs.nytimes.com/2007/11/07/is-web-video-really-hurting-tv/#more-1998
Is Web Video Really Hurting TV?
By Melissa Lafsky
The current conventional wisdom is that the rise of Internet video may mean the end of television as we know it — a view that extends to the music industry as well, as we’ve seen before. Viacom’s $1 billion copyright infringement suit against the Google-owned YouTube continues to lumber on, and the TV writers’ strike has led to speculation that the lull in new TV content could drive more viewers to the Web.
As Forbes recently pointed out, much of the TV industry’s anxiety is based on the assumption that entertainment viewership is a zero-sum game — i.e., if more people are watching programming online, then fewer are left to watch TV. But not much data has been offered to prove that sites like YouTube are actually responsible for declining TV ratings. As Koleman Strumpf showed in his paper “The Effect of File Sharing on Record Sales,” the deleterious effects of the Internet on entertainment industry models have a tendency to be overblown. Some evidence even points to Web clips enhancing TV viewership, as programs like The Daily Show see their popularity increase through viral Web distribution.
The Wharton economist Joel Waldfogel (who has a new book out, The Tyranny of the Market) examines this issue in a new working paper, “‘Lost’ on the Web: Does Web Distribution Stimulate or Depress Television Viewing?” He tries to measure the effects of online TV clips, both authorized and unauthorized, on television viewing between 2005 and 2007, using a survey of viewers’ tendencies. To isolate the typical Web viewer (i.e., young people), he restricted his subjects to 287 people on the University of Pennsylvania campus. Here’s what he found:
While I find some evidence of substitution of web viewing for conventional television viewing, time spent viewing programming on the web — 4 hours per week — far exceeds the reduction in weekly traditional television viewing of about 25 minutes. Overall time spent on network-controlled viewing (television plus network websites) increased by 1.5 hours per week….
The effect of web availability depends on whether users watch programming they would already have watched (i.e. if their valuations exceed the “price”). If viewers watch on the web in instances in which their valuations exceed the price, web distribution will cannibalize conventional viewing. On the other hand, if web viewings is drawn from the region of the viewer demand curve where valuations fall short of the price p0, then web distribution will raise consumption without reducing television viewing.
Because of the serial nature of many programs, watching an episode (or an excerpt) on the web can stimulate interest in watching other episodes of the same show on television. This shifts the demand curve out, perhaps raising the number of instances in which people “pay” for conventional television.
Waldfolgel’s reasoning makes perfect sense: the brevity and accessibility of Web clips can raise awareness of a show, give viewers a taste of its content, and thereby entice more viewers to catch the show when it airs on a network. These findings are contrary to the entire modus operandi with which networks have approached Web video, and could provide an entirely new perspective on the future relationship between the two media — not to mention provide a valuable argument for YouTube in its case against Viacom. After all, if those 100,000 unauthorized clips served to stimulate interest in Viacom programs, who’s to say they caused any damage?
http://freakonomics.blogs.nytimes.com/2007/11/07/is-web-video-really-hurting-tv/#more-1998
Mobile Marketing
Mobile Brand Advertising
An eMarketer report examines the potential of mobile brand advertising. The global budget for mobile brand advertising is expected to rise to $3.6 billion in 2011, from $123.8 million in 2006. In terms of mobile content, news and information is the leader, with sports being among the most popular within that category. Initial metrics indicate that mobile video could be an effective means of targeting mobile users - mobile video users say they would tolerate ads for free content and have higher levels of ad recall vs. other mobile application users (e.g., games and audio).
An eMarketer report examines the potential of mobile brand advertising. The global budget for mobile brand advertising is expected to rise to $3.6 billion in 2011, from $123.8 million in 2006. In terms of mobile content, news and information is the leader, with sports being among the most popular within that category. Initial metrics indicate that mobile video could be an effective means of targeting mobile users - mobile video users say they would tolerate ads for free content and have higher levels of ad recall vs. other mobile application users (e.g., games and audio).
Costa diz que preço do set-top é "caso de polícia e CPI"
07/11/2007, 20h44O ministro das Comunicações, Hélio Costa, voltou a ser duro com as empresas que fabricam equipamentos de TV digital. Mas dessa vez, falando a deputados da comissão de defesa do consumidor da Câmara dos Deputados, disse que o preço que está sendo colocado pela indústria de eletro-eletrônicos para as primeiras caixas, em torno de R$ 700, é "caso de polícia e CPI". "Um iPhone, que é o que existe de mais avançado hoje nos EUA, custa US$ 240, e vão me dizer que uma simples caixinha que só recebe o sinal custa R$ 700?", ironizou Costa. Na verdade, o preço do iPhone é US$ 399, conforme mostra pesquisa no site da Apple nos EUA. O aparelho da Apple com custo aproximado de US$ 240 é o iPod Touch.Ele lembrou também que em outros países, a caixa de decodificação dos sinais da TV digital está sendo vendida a U$ 100 ou menos, e que "um aparelho de DVD no Brasil custa R$ 100, e tem muito mais tecnologia do que o set-top", disse o ministro. Para ele, "isso dá uma bela CPI". Ele admitiu que algumas caixas mais sofisticadas poderiam chegar ao mercado a R$ 500."TV a cabo do pobre"Costa também fez um paralelo entre a TV por assinatura e a TV digital, lembrando que a TV paga (ele usou o termo TV a cabo) "é um grande avanço na TV, porque tem melhor imagem, tem mais opções de canais e canais de interesse público", mas que por isso o assinante é obrigado a pagar R$ 140 por mês. "A TV digital é a TV a cabo do pobre, porque rico já tem (a TV por assinatura digital). A TV digital vem para atender a essa demanda, é um instrumento de comunicação popular", disse Costa. Ele voltou a pedir que algum "empresário de visão" invista na produção de set-tops baratos para TV digital. "Há uma campanha insidiosa para impedir que a TV digital seja um sucesso no Brasil". Samuel Possebon - PAY-TV News
TV digitalFabricantes atrasam lançamentos dos set-top boxes07/11/2007, 17h42A 15 dias úteis do lançamento oficial da TV digital terrestre no Brasil, não se viu ainda um único set-top box pronto para a venda no varejo de São Paulo, primeiro mercado a receber a nova tecnologia.Em apresentação à imprensa no início de outubro, os principais fabricantes garantiam que os produtos chegaria às lojas em novembro.Segundo o gerente de grupo de produtos da Semp Toshiba, Deniz Lozano Junior, a fabricante terá o produto disponível até o lançamento oficial, no dia 2 de dezembro. O atraso no cronograma inicial se deve ao desenvolvimento dos produtos. "A maioria das emissoras ainda está transmitindo sinais de teste, sem a potência máxima, então não temos como fazer testes de campo precisos para saber, por exemplo, quais serão as melhores áreas de cobertura. Isto é importante na hora de definir em que regiões serão vendidos os produtos inicialmente", conta Lozano.Mesmo assim, ele garante que os receptores já estão plenamente desenvolvidos e que o produto chega às lojas no início de dezembro.Segundo o diretor de um dos mais importantes fornecedores de suprimentos para os set-tops e televisores, como placas e microprocessadores, os fabricantes já receberam os primeiros lotes de componentes necessários para a fabricação dos set-tops. Ou seja, na parte industrial, a produção está acontecendo plenamente.Na opinião do executivo, o que vem atrasando a entrega é a falta de algumas definições na norma, como o closed caption e o HDCP, o protocolo de proteção que impede as cópias digitais a partir das portas HDMI. André Mermelstein - PAY-TV News
Sucessão na AnatelCosta discute com Lula substituto para vaga de Leite07/11/2007, 19h53A sucessão para a vaga do conselheiro José Leite Pereira Filho na Anatel pode ser definida na próxima semana. O ministro das Comunicações, Hélio Costa, disse nesta quarta-feira, 7, que se encontrará com o presidente Luiz Inácio Lula da Silva nos próximos dias para discutir o assunto. "Tenho uma reunião com o presidente na terça ou na quarta-feira da semana que vem, onde está na pauta a substituição do conselheiro Leite, que terminado seu mandato, deixou a agência", afirmou o ministro. O mandato de Leite foi concluído no último domingo, dia 4.Costa não quis revelar quais são os candidatos à vaga. "Temos vários nomes, mas não estou em condições de dizer nenhum." Apesar do silêncio do ministro, três nomes são os mais cotados: Jarbas Valente, atual superintendente de Serviços Privados da Anatel; o professor Murilo Ramos, da UnB, especialista em comunicações; e a integrante do Conselho Consultivo da Anatel e assessora do Senado Federal, Emília Ribeiro.O ministro demonstrou hoje que tem pressa em solucionar o problema para evitar eventuais empates nas deliberações da Anatel que atrasem a análise das questões. "Estamos novamente naquela situação onde precisamos de um quinto nome para realmente poder decidir todas as coisas", declarou, apesar de o presidente da agência ter poder para desempatar as decisões. Costa comentou ainda a saída de Leite e elogiou o trabalho do conselheiro. "É lamentável (a saída) porque sabemos que o Leite é um técnico da melhor reputação", disse Costa. Mariana Mazza - PAY-TV News
MMDSNeotec vê oportunidades em pequenos municípios07/11/2007, 19h58As operadoras com licença de MMDS associadas à Neotec - entidade que reúne a TVA, Acom, ITSA e Teleservice - vêem grandes oportunidades de oferta de serviços triple play em pequenos municípios por meio da combinação da tecnologia de TV paga com o WiMax. José Luiz Frauendorf, diretor geral da Neotec, diz que as empresas que operam na faixa de 2,5 GHz miram cidades com menos de 170 mil habitantes, mais de 90% dos 5,5 mil municípios brasileiros ou 28 milhões de domicílios. A faixa hoje usada para o MMDS é bastante cobiçada para serviços com a tecnologia WiMAX. Segundo Frauendorf, a faixa não está ociosa. "As empresas, a exemplo da TVA, já fizeram testes e esperam o barateamento do set-top-box para disseminar a oferta de vídeo, voz sobre IP e banda larga", afirmou o executivo, que participou nesta quarta-feira, 7, do WiMAX Brasil Conference & Expo, em São Paulo. Ana Luiza Mahlmeister - PAY-TV News
RegulamentaçãoLeilão de WiMAX retornará com preços mais altos, diz advogado07/11/2007, 20h45A Anatel deve relançar o leilão das faixas de 3,5 GHz e 10,5 GHz depois do leilão de 3G, marcado para 18 de dezembro. Entretanto, ainda não fixou a data no caso do WiMAX. Enquanto isso, seguem as especulações sobre o que será ou não mudado no próximo edital. O leilão foi suspenso pelo TCU devido a uma interpelação do Ministério Público sobre o preço mínimo das faixas de freqüência. "Isso significa que ele será refeito e virá com preços mais altos", diz Eduardo Ramires, advogado da Manesco, Ramirez, Perez e Azevedo Marques Advocacia. Segundo Ramirez, para desatar o nó do leilão, a Anatel deveria autorizar a operação das concessionárias em sua área de concessão, mas definindo alguns anos de carência para isso acontecer, garantindo uma certa vantagem para as pequenas empresas. "Restringir a entrada das incumbents não é viável. Mundialmente, todas as grandes operadoras já colocaram o WiMAX em seus planos de negócio", disse Ramirez, que participou nesta quarta-feira, 7, do WiMAX Brazil Conference & Expo, em São Paulo. Da Redação - PAY-TV News
TV digitalFabricantes atrasam lançamentos dos set-top boxes07/11/2007, 17h42A 15 dias úteis do lançamento oficial da TV digital terrestre no Brasil, não se viu ainda um único set-top box pronto para a venda no varejo de São Paulo, primeiro mercado a receber a nova tecnologia.Em apresentação à imprensa no início de outubro, os principais fabricantes garantiam que os produtos chegaria às lojas em novembro.Segundo o gerente de grupo de produtos da Semp Toshiba, Deniz Lozano Junior, a fabricante terá o produto disponível até o lançamento oficial, no dia 2 de dezembro. O atraso no cronograma inicial se deve ao desenvolvimento dos produtos. "A maioria das emissoras ainda está transmitindo sinais de teste, sem a potência máxima, então não temos como fazer testes de campo precisos para saber, por exemplo, quais serão as melhores áreas de cobertura. Isto é importante na hora de definir em que regiões serão vendidos os produtos inicialmente", conta Lozano.Mesmo assim, ele garante que os receptores já estão plenamente desenvolvidos e que o produto chega às lojas no início de dezembro.Segundo o diretor de um dos mais importantes fornecedores de suprimentos para os set-tops e televisores, como placas e microprocessadores, os fabricantes já receberam os primeiros lotes de componentes necessários para a fabricação dos set-tops. Ou seja, na parte industrial, a produção está acontecendo plenamente.Na opinião do executivo, o que vem atrasando a entrega é a falta de algumas definições na norma, como o closed caption e o HDCP, o protocolo de proteção que impede as cópias digitais a partir das portas HDMI. André Mermelstein - PAY-TV News
Sucessão na AnatelCosta discute com Lula substituto para vaga de Leite07/11/2007, 19h53A sucessão para a vaga do conselheiro José Leite Pereira Filho na Anatel pode ser definida na próxima semana. O ministro das Comunicações, Hélio Costa, disse nesta quarta-feira, 7, que se encontrará com o presidente Luiz Inácio Lula da Silva nos próximos dias para discutir o assunto. "Tenho uma reunião com o presidente na terça ou na quarta-feira da semana que vem, onde está na pauta a substituição do conselheiro Leite, que terminado seu mandato, deixou a agência", afirmou o ministro. O mandato de Leite foi concluído no último domingo, dia 4.Costa não quis revelar quais são os candidatos à vaga. "Temos vários nomes, mas não estou em condições de dizer nenhum." Apesar do silêncio do ministro, três nomes são os mais cotados: Jarbas Valente, atual superintendente de Serviços Privados da Anatel; o professor Murilo Ramos, da UnB, especialista em comunicações; e a integrante do Conselho Consultivo da Anatel e assessora do Senado Federal, Emília Ribeiro.O ministro demonstrou hoje que tem pressa em solucionar o problema para evitar eventuais empates nas deliberações da Anatel que atrasem a análise das questões. "Estamos novamente naquela situação onde precisamos de um quinto nome para realmente poder decidir todas as coisas", declarou, apesar de o presidente da agência ter poder para desempatar as decisões. Costa comentou ainda a saída de Leite e elogiou o trabalho do conselheiro. "É lamentável (a saída) porque sabemos que o Leite é um técnico da melhor reputação", disse Costa. Mariana Mazza - PAY-TV News
MMDSNeotec vê oportunidades em pequenos municípios07/11/2007, 19h58As operadoras com licença de MMDS associadas à Neotec - entidade que reúne a TVA, Acom, ITSA e Teleservice - vêem grandes oportunidades de oferta de serviços triple play em pequenos municípios por meio da combinação da tecnologia de TV paga com o WiMax. José Luiz Frauendorf, diretor geral da Neotec, diz que as empresas que operam na faixa de 2,5 GHz miram cidades com menos de 170 mil habitantes, mais de 90% dos 5,5 mil municípios brasileiros ou 28 milhões de domicílios. A faixa hoje usada para o MMDS é bastante cobiçada para serviços com a tecnologia WiMAX. Segundo Frauendorf, a faixa não está ociosa. "As empresas, a exemplo da TVA, já fizeram testes e esperam o barateamento do set-top-box para disseminar a oferta de vídeo, voz sobre IP e banda larga", afirmou o executivo, que participou nesta quarta-feira, 7, do WiMAX Brasil Conference & Expo, em São Paulo. Ana Luiza Mahlmeister - PAY-TV News
RegulamentaçãoLeilão de WiMAX retornará com preços mais altos, diz advogado07/11/2007, 20h45A Anatel deve relançar o leilão das faixas de 3,5 GHz e 10,5 GHz depois do leilão de 3G, marcado para 18 de dezembro. Entretanto, ainda não fixou a data no caso do WiMAX. Enquanto isso, seguem as especulações sobre o que será ou não mudado no próximo edital. O leilão foi suspenso pelo TCU devido a uma interpelação do Ministério Público sobre o preço mínimo das faixas de freqüência. "Isso significa que ele será refeito e virá com preços mais altos", diz Eduardo Ramires, advogado da Manesco, Ramirez, Perez e Azevedo Marques Advocacia. Segundo Ramirez, para desatar o nó do leilão, a Anatel deveria autorizar a operação das concessionárias em sua área de concessão, mas definindo alguns anos de carência para isso acontecer, garantindo uma certa vantagem para as pequenas empresas. "Restringir a entrada das incumbents não é viável. Mundialmente, todas as grandes operadoras já colocaram o WiMAX em seus planos de negócio", disse Ramirez, que participou nesta quarta-feira, 7, do WiMAX Brazil Conference & Expo, em São Paulo. Da Redação - PAY-TV News
Costa diz que preço do set-top é "caso de polícia e CPI"
07/11/2007, 20h44O ministro das Comunicações, Hélio Costa, voltou a ser duro com as empresas que fabricam equipamentos de TV digital. Mas dessa vez, falando a deputados da comissão de defesa do consumidor da Câmara dos Deputados, disse que o preço que está sendo colocado pela indústria de eletro-eletrônicos para as primeiras caixas, em torno de R$ 700, é "caso de polícia e CPI". "Um iPhone, que é o que existe de mais avançado hoje nos EUA, custa US$ 240, e vão me dizer que uma simples caixinha que só recebe o sinal custa R$ 700?", ironizou Costa. Na verdade, o preço do iPhone é US$ 399, conforme mostra pesquisa no site da Apple nos EUA. O aparelho da Apple com custo aproximado de US$ 240 é o iPod Touch.Ele lembrou também que em outros países, a caixa de decodificação dos sinais da TV digital está sendo vendida a U$ 100 ou menos, e que "um aparelho de DVD no Brasil custa R$ 100, e tem muito mais tecnologia do que o set-top", disse o ministro. Para ele, "isso dá uma bela CPI". Ele admitiu que algumas caixas mais sofisticadas poderiam chegar ao mercado a R$ 500."TV a cabo do pobre"Costa também fez um paralelo entre a TV por assinatura e a TV digital, lembrando que a TV paga (ele usou o termo TV a cabo) "é um grande avanço na TV, porque tem melhor imagem, tem mais opções de canais e canais de interesse público", mas que por isso o assinante é obrigado a pagar R$ 140 por mês. "A TV digital é a TV a cabo do pobre, porque rico já tem (a TV por assinatura digital). A TV digital vem para atender a essa demanda, é um instrumento de comunicação popular", disse Costa. Ele voltou a pedir que algum "empresário de visão" invista na produção de set-tops baratos para TV digital. "Há uma campanha insidiosa para impedir que a TV digital seja um sucesso no Brasil". Samuel Possebon - PAY-TV News
TV digitalFabricantes atrasam lançamentos dos set-top boxes07/11/2007, 17h42A 15 dias úteis do lançamento oficial da TV digital terrestre no Brasil, não se viu ainda um único set-top box pronto para a venda no varejo de São Paulo, primeiro mercado a receber a nova tecnologia.Em apresentação à imprensa no início de outubro, os principais fabricantes garantiam que os produtos chegaria às lojas em novembro.Segundo o gerente de grupo de produtos da Semp Toshiba, Deniz Lozano Junior, a fabricante terá o produto disponível até o lançamento oficial, no dia 2 de dezembro. O atraso no cronograma inicial se deve ao desenvolvimento dos produtos. "A maioria das emissoras ainda está transmitindo sinais de teste, sem a potência máxima, então não temos como fazer testes de campo precisos para saber, por exemplo, quais serão as melhores áreas de cobertura. Isto é importante na hora de definir em que regiões serão vendidos os produtos inicialmente", conta Lozano.Mesmo assim, ele garante que os receptores já estão plenamente desenvolvidos e que o produto chega às lojas no início de dezembro.Segundo o diretor de um dos mais importantes fornecedores de suprimentos para os set-tops e televisores, como placas e microprocessadores, os fabricantes já receberam os primeiros lotes de componentes necessários para a fabricação dos set-tops. Ou seja, na parte industrial, a produção está acontecendo plenamente.Na opinião do executivo, o que vem atrasando a entrega é a falta de algumas definições na norma, como o closed caption e o HDCP, o protocolo de proteção que impede as cópias digitais a partir das portas HDMI. André Mermelstein - PAY-TV News
Sucessão na AnatelCosta discute com Lula substituto para vaga de Leite07/11/2007, 19h53A sucessão para a vaga do conselheiro José Leite Pereira Filho na Anatel pode ser definida na próxima semana. O ministro das Comunicações, Hélio Costa, disse nesta quarta-feira, 7, que se encontrará com o presidente Luiz Inácio Lula da Silva nos próximos dias para discutir o assunto. "Tenho uma reunião com o presidente na terça ou na quarta-feira da semana que vem, onde está na pauta a substituição do conselheiro Leite, que terminado seu mandato, deixou a agência", afirmou o ministro. O mandato de Leite foi concluído no último domingo, dia 4.Costa não quis revelar quais são os candidatos à vaga. "Temos vários nomes, mas não estou em condições de dizer nenhum." Apesar do silêncio do ministro, três nomes são os mais cotados: Jarbas Valente, atual superintendente de Serviços Privados da Anatel; o professor Murilo Ramos, da UnB, especialista em comunicações; e a integrante do Conselho Consultivo da Anatel e assessora do Senado Federal, Emília Ribeiro.O ministro demonstrou hoje que tem pressa em solucionar o problema para evitar eventuais empates nas deliberações da Anatel que atrasem a análise das questões. "Estamos novamente naquela situação onde precisamos de um quinto nome para realmente poder decidir todas as coisas", declarou, apesar de o presidente da agência ter poder para desempatar as decisões. Costa comentou ainda a saída de Leite e elogiou o trabalho do conselheiro. "É lamentável (a saída) porque sabemos que o Leite é um técnico da melhor reputação", disse Costa. Mariana Mazza - PAY-TV News
MMDSNeotec vê oportunidades em pequenos municípios07/11/2007, 19h58As operadoras com licença de MMDS associadas à Neotec - entidade que reúne a TVA, Acom, ITSA e Teleservice - vêem grandes oportunidades de oferta de serviços triple play em pequenos municípios por meio da combinação da tecnologia de TV paga com o WiMax. José Luiz Frauendorf, diretor geral da Neotec, diz que as empresas que operam na faixa de 2,5 GHz miram cidades com menos de 170 mil habitantes, mais de 90% dos 5,5 mil municípios brasileiros ou 28 milhões de domicílios. A faixa hoje usada para o MMDS é bastante cobiçada para serviços com a tecnologia WiMAX. Segundo Frauendorf, a faixa não está ociosa. "As empresas, a exemplo da TVA, já fizeram testes e esperam o barateamento do set-top-box para disseminar a oferta de vídeo, voz sobre IP e banda larga", afirmou o executivo, que participou nesta quarta-feira, 7, do WiMAX Brasil Conference & Expo, em São Paulo. Ana Luiza Mahlmeister - PAY-TV News
RegulamentaçãoLeilão de WiMAX retornará com preços mais altos, diz advogado07/11/2007, 20h45A Anatel deve relançar o leilão das faixas de 3,5 GHz e 10,5 GHz depois do leilão de 3G, marcado para 18 de dezembro. Entretanto, ainda não fixou a data no caso do WiMAX. Enquanto isso, seguem as especulações sobre o que será ou não mudado no próximo edital. O leilão foi suspenso pelo TCU devido a uma interpelação do Ministério Público sobre o preço mínimo das faixas de freqüência. "Isso significa que ele será refeito e virá com preços mais altos", diz Eduardo Ramires, advogado da Manesco, Ramirez, Perez e Azevedo Marques Advocacia. Segundo Ramirez, para desatar o nó do leilão, a Anatel deveria autorizar a operação das concessionárias em sua área de concessão, mas definindo alguns anos de carência para isso acontecer, garantindo uma certa vantagem para as pequenas empresas. "Restringir a entrada das incumbents não é viável. Mundialmente, todas as grandes operadoras já colocaram o WiMAX em seus planos de negócio", disse Ramirez, que participou nesta quarta-feira, 7, do WiMAX Brazil Conference & Expo, em São Paulo. Da Redação - PAY-TV News
TV digitalFabricantes atrasam lançamentos dos set-top boxes07/11/2007, 17h42A 15 dias úteis do lançamento oficial da TV digital terrestre no Brasil, não se viu ainda um único set-top box pronto para a venda no varejo de São Paulo, primeiro mercado a receber a nova tecnologia.Em apresentação à imprensa no início de outubro, os principais fabricantes garantiam que os produtos chegaria às lojas em novembro.Segundo o gerente de grupo de produtos da Semp Toshiba, Deniz Lozano Junior, a fabricante terá o produto disponível até o lançamento oficial, no dia 2 de dezembro. O atraso no cronograma inicial se deve ao desenvolvimento dos produtos. "A maioria das emissoras ainda está transmitindo sinais de teste, sem a potência máxima, então não temos como fazer testes de campo precisos para saber, por exemplo, quais serão as melhores áreas de cobertura. Isto é importante na hora de definir em que regiões serão vendidos os produtos inicialmente", conta Lozano.Mesmo assim, ele garante que os receptores já estão plenamente desenvolvidos e que o produto chega às lojas no início de dezembro.Segundo o diretor de um dos mais importantes fornecedores de suprimentos para os set-tops e televisores, como placas e microprocessadores, os fabricantes já receberam os primeiros lotes de componentes necessários para a fabricação dos set-tops. Ou seja, na parte industrial, a produção está acontecendo plenamente.Na opinião do executivo, o que vem atrasando a entrega é a falta de algumas definições na norma, como o closed caption e o HDCP, o protocolo de proteção que impede as cópias digitais a partir das portas HDMI. André Mermelstein - PAY-TV News
Sucessão na AnatelCosta discute com Lula substituto para vaga de Leite07/11/2007, 19h53A sucessão para a vaga do conselheiro José Leite Pereira Filho na Anatel pode ser definida na próxima semana. O ministro das Comunicações, Hélio Costa, disse nesta quarta-feira, 7, que se encontrará com o presidente Luiz Inácio Lula da Silva nos próximos dias para discutir o assunto. "Tenho uma reunião com o presidente na terça ou na quarta-feira da semana que vem, onde está na pauta a substituição do conselheiro Leite, que terminado seu mandato, deixou a agência", afirmou o ministro. O mandato de Leite foi concluído no último domingo, dia 4.Costa não quis revelar quais são os candidatos à vaga. "Temos vários nomes, mas não estou em condições de dizer nenhum." Apesar do silêncio do ministro, três nomes são os mais cotados: Jarbas Valente, atual superintendente de Serviços Privados da Anatel; o professor Murilo Ramos, da UnB, especialista em comunicações; e a integrante do Conselho Consultivo da Anatel e assessora do Senado Federal, Emília Ribeiro.O ministro demonstrou hoje que tem pressa em solucionar o problema para evitar eventuais empates nas deliberações da Anatel que atrasem a análise das questões. "Estamos novamente naquela situação onde precisamos de um quinto nome para realmente poder decidir todas as coisas", declarou, apesar de o presidente da agência ter poder para desempatar as decisões. Costa comentou ainda a saída de Leite e elogiou o trabalho do conselheiro. "É lamentável (a saída) porque sabemos que o Leite é um técnico da melhor reputação", disse Costa. Mariana Mazza - PAY-TV News
MMDSNeotec vê oportunidades em pequenos municípios07/11/2007, 19h58As operadoras com licença de MMDS associadas à Neotec - entidade que reúne a TVA, Acom, ITSA e Teleservice - vêem grandes oportunidades de oferta de serviços triple play em pequenos municípios por meio da combinação da tecnologia de TV paga com o WiMax. José Luiz Frauendorf, diretor geral da Neotec, diz que as empresas que operam na faixa de 2,5 GHz miram cidades com menos de 170 mil habitantes, mais de 90% dos 5,5 mil municípios brasileiros ou 28 milhões de domicílios. A faixa hoje usada para o MMDS é bastante cobiçada para serviços com a tecnologia WiMAX. Segundo Frauendorf, a faixa não está ociosa. "As empresas, a exemplo da TVA, já fizeram testes e esperam o barateamento do set-top-box para disseminar a oferta de vídeo, voz sobre IP e banda larga", afirmou o executivo, que participou nesta quarta-feira, 7, do WiMAX Brasil Conference & Expo, em São Paulo. Ana Luiza Mahlmeister - PAY-TV News
RegulamentaçãoLeilão de WiMAX retornará com preços mais altos, diz advogado07/11/2007, 20h45A Anatel deve relançar o leilão das faixas de 3,5 GHz e 10,5 GHz depois do leilão de 3G, marcado para 18 de dezembro. Entretanto, ainda não fixou a data no caso do WiMAX. Enquanto isso, seguem as especulações sobre o que será ou não mudado no próximo edital. O leilão foi suspenso pelo TCU devido a uma interpelação do Ministério Público sobre o preço mínimo das faixas de freqüência. "Isso significa que ele será refeito e virá com preços mais altos", diz Eduardo Ramires, advogado da Manesco, Ramirez, Perez e Azevedo Marques Advocacia. Segundo Ramirez, para desatar o nó do leilão, a Anatel deveria autorizar a operação das concessionárias em sua área de concessão, mas definindo alguns anos de carência para isso acontecer, garantindo uma certa vantagem para as pequenas empresas. "Restringir a entrada das incumbents não é viável. Mundialmente, todas as grandes operadoras já colocaram o WiMAX em seus planos de negócio", disse Ramirez, que participou nesta quarta-feira, 7, do WiMAX Brazil Conference & Expo, em São Paulo. Da Redação - PAY-TV News
domingo, 4 de novembro de 2007
Convergência é o futuro da comunicação, diz superintendente da ANATEL
3/11/2007 16:21:00
O superintendente da Agência Nacional das Telecomuicações (ANATEL) esclareceu suas previsões sobre o futuro da comunicação. Em curso promovido na quinta-feira, 01, no Rio de Janeiro, pelo Instituto de Estudos de Televisão (IETV), Ara Apkar Minassian, mostrou convicção sobre a atual revolução dos modelos comunicativos. Apontou essencialmente a busca pelo conteúdo e qualidade na produção como principais combustíveis na inflamação deste movimento. Entre outros temas, criticou também a existência de monopólios na mídia brasileira e defendeu a atualização da legislação de radiodifusão, datada da década de 60. O palestrante adotou a convergência tecnológica como explicação para novos formatos na comunicação. Com confiança, alertou que a regulamentação deve ser revista o mais breve possível para tentar evitar o "atropelamento das normas por parte do mundo convergente".É nesse contexto que se nota a atuação da ANATEL e outros órgãos do mercado, cujos objetivos são atuar de maneira reguladora no sistema. "As Agências devem rever seus conceitos, pois a regulação vale para todos e a convergência deve impor distorções caso as mudanças não aconteçam rapidamente", defendeu.Mundo virtualA Internet, por meio do sistema banda larga, foi classificada como uma das principais ferramentas atuantes neste processo de mutação. No ambiente virtual, o superintendente falou sobre o que considera "ameaça" do serviço VoIP, telefonia por Internet, sobre as operadoras tradicionais de telefonia. Ele alega que o baixo custo do sistema já vem causando preocupações quanto ao faturamento das teles. A crítica contra o monopólio na comunicação é baseada na Lei Geral das Telecomunicações, criada em 1997. Influenciada por esta premissa, a ANATEL desenvolveu, por exemplo, o plano da portabilidade numérica, pelo qual em breve será possível trocar de operadora móvel sem perder o número original do telefone celular. "Precisamos excluir o monopólio nas telecomunicações e trazer alternativas para o consumidor", afirma. A legislação da radiodifusão também prega contra o exercício do monopólio. Daí a necessidade, de acordo com o profissional, de rever as regras. Ainda pela "LGT", as licenças para exploração de tecnologias móveis são únicas. Ou seja, a operadora que já atua em mobilidade pode testar novos formatos como a 3G (terceira geração) de maneira independente, sem necessitar de outra autorização. É o caso da Claro, que inicia já em dezembro as primeiras transmissões de televisão móvel. Saiba mais informações sobre a Lei Geral das Telecomunicações.Neste contexto, o superintendente vê com cautela serviços como o "triple play", que reforçam a tendência apontada anteriormente. Segundo ele, a função das operadoras não é gerar conteúdo, e sim o retransmitir como se fossem subprodutos. Além de telefonia e banda larga, a operação traz também o sinal de TV embutido. "Quanto mais opção o consumidor tiver é melhor para ele. Por isso, essa questão de serviços agregados deve ser acompanhada para evitar o aprisionamento". Para ele, ferramentas como a Internet tornarão produções conjuntas e dependentes. Isto é, a colaboração chegará a tal nível que não haverá mais apenas o centro de produção, e sim, trabalhos em parceria com vários canais relacionados.Intervenções da ANATELRecentemente, o órgão aprovou a aquisição da Way TV pela Telemar, controladora da operadora Oi. O negócio gerou protestos por parte da ABTA, Associação Brasileira de TV por Assinatura, sob alegação de irregularidades na concessão e campo de atuação da Telemar. Minassian explicou no curso o porquê da autorização concedida à fusão. Segundo ele, a Way TV comunicou que estava se desfazendo de suas operações e manifestou interesse em abrir concorrência. Após o anúncio do valor mínimo para aquisição, duas operadoras ainda disputavam o leilão. Uma delas era a Telemar. Entretanto, no momento de apresentação formal das propostas, a outra empresa desistiu e a decisão foi única, em função de haver apenas uma proposta deserta. A Agência mantém vínculo com o Ministério das Comunicações, embora seja uma autoridade independente. Seu lucro vem da fiscalização de taxas de funcionamento das mais diversas emissoras de telecomunicação. Apesar de regulamentar a atividade no Brasil, a Agência não é credenciada para vetar transmissão de conteúdos. Ela atua essencialmente na parte técnica.TVDiversas opções de assistir televisão pela Web devem complicar o modelo econômico das TVs, segundo Minassian. Trata-se do IPTV, que pode ser classificado em dois tipos: serviço oferecido por algumas operadoras, no qual o usuário paga mensalmente uma quantia e baixa conteúdo limitado da Internet. Já pelo outro método, o internauta assiste aos programas de TV ou filmes na própria Web, porém, sem a mesma qualidade oferecida no plano das operadoras. Em ambos os modelos, o espectador se libera da grade de horários previstos e pode acompanhar conteúdos quando preferir. Essa relação é apontada como forte concorrência que pode afetar as receitas das TVs. Conheça o IETV.
O superintendente da Agência Nacional das Telecomuicações (ANATEL) esclareceu suas previsões sobre o futuro da comunicação. Em curso promovido na quinta-feira, 01, no Rio de Janeiro, pelo Instituto de Estudos de Televisão (IETV), Ara Apkar Minassian, mostrou convicção sobre a atual revolução dos modelos comunicativos. Apontou essencialmente a busca pelo conteúdo e qualidade na produção como principais combustíveis na inflamação deste movimento. Entre outros temas, criticou também a existência de monopólios na mídia brasileira e defendeu a atualização da legislação de radiodifusão, datada da década de 60. O palestrante adotou a convergência tecnológica como explicação para novos formatos na comunicação. Com confiança, alertou que a regulamentação deve ser revista o mais breve possível para tentar evitar o "atropelamento das normas por parte do mundo convergente".É nesse contexto que se nota a atuação da ANATEL e outros órgãos do mercado, cujos objetivos são atuar de maneira reguladora no sistema. "As Agências devem rever seus conceitos, pois a regulação vale para todos e a convergência deve impor distorções caso as mudanças não aconteçam rapidamente", defendeu.Mundo virtualA Internet, por meio do sistema banda larga, foi classificada como uma das principais ferramentas atuantes neste processo de mutação. No ambiente virtual, o superintendente falou sobre o que considera "ameaça" do serviço VoIP, telefonia por Internet, sobre as operadoras tradicionais de telefonia. Ele alega que o baixo custo do sistema já vem causando preocupações quanto ao faturamento das teles. A crítica contra o monopólio na comunicação é baseada na Lei Geral das Telecomunicações, criada em 1997. Influenciada por esta premissa, a ANATEL desenvolveu, por exemplo, o plano da portabilidade numérica, pelo qual em breve será possível trocar de operadora móvel sem perder o número original do telefone celular. "Precisamos excluir o monopólio nas telecomunicações e trazer alternativas para o consumidor", afirma. A legislação da radiodifusão também prega contra o exercício do monopólio. Daí a necessidade, de acordo com o profissional, de rever as regras. Ainda pela "LGT", as licenças para exploração de tecnologias móveis são únicas. Ou seja, a operadora que já atua em mobilidade pode testar novos formatos como a 3G (terceira geração) de maneira independente, sem necessitar de outra autorização. É o caso da Claro, que inicia já em dezembro as primeiras transmissões de televisão móvel. Saiba mais informações sobre a Lei Geral das Telecomunicações.Neste contexto, o superintendente vê com cautela serviços como o "triple play", que reforçam a tendência apontada anteriormente. Segundo ele, a função das operadoras não é gerar conteúdo, e sim o retransmitir como se fossem subprodutos. Além de telefonia e banda larga, a operação traz também o sinal de TV embutido. "Quanto mais opção o consumidor tiver é melhor para ele. Por isso, essa questão de serviços agregados deve ser acompanhada para evitar o aprisionamento". Para ele, ferramentas como a Internet tornarão produções conjuntas e dependentes. Isto é, a colaboração chegará a tal nível que não haverá mais apenas o centro de produção, e sim, trabalhos em parceria com vários canais relacionados.Intervenções da ANATELRecentemente, o órgão aprovou a aquisição da Way TV pela Telemar, controladora da operadora Oi. O negócio gerou protestos por parte da ABTA, Associação Brasileira de TV por Assinatura, sob alegação de irregularidades na concessão e campo de atuação da Telemar. Minassian explicou no curso o porquê da autorização concedida à fusão. Segundo ele, a Way TV comunicou que estava se desfazendo de suas operações e manifestou interesse em abrir concorrência. Após o anúncio do valor mínimo para aquisição, duas operadoras ainda disputavam o leilão. Uma delas era a Telemar. Entretanto, no momento de apresentação formal das propostas, a outra empresa desistiu e a decisão foi única, em função de haver apenas uma proposta deserta. A Agência mantém vínculo com o Ministério das Comunicações, embora seja uma autoridade independente. Seu lucro vem da fiscalização de taxas de funcionamento das mais diversas emissoras de telecomunicação. Apesar de regulamentar a atividade no Brasil, a Agência não é credenciada para vetar transmissão de conteúdos. Ela atua essencialmente na parte técnica.TVDiversas opções de assistir televisão pela Web devem complicar o modelo econômico das TVs, segundo Minassian. Trata-se do IPTV, que pode ser classificado em dois tipos: serviço oferecido por algumas operadoras, no qual o usuário paga mensalmente uma quantia e baixa conteúdo limitado da Internet. Já pelo outro método, o internauta assiste aos programas de TV ou filmes na própria Web, porém, sem a mesma qualidade oferecida no plano das operadoras. Em ambos os modelos, o espectador se libera da grade de horários previstos e pode acompanhar conteúdos quando preferir. Essa relação é apontada como forte concorrência que pode afetar as receitas das TVs. Conheça o IETV.
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